地点：安徽某工地

发生日期：201X 年6 月12 日

案例说明：本人参与事故调查

事故概述：

6 月12 日某工地中午12:00 左右，某建筑企业桩基队伍正在进行钻孔桩桩机移位，现场使用挖掘机辅助桩机进行移位，在移机过程中，钢丝绳脱落，桩机随即落下杂种下方枕木，枕木飞起击中辅助吊装工人的下巴，工人当场昏迷，后被工友发现，上报项目部，并送往医院急救。

实际后果：

 工人下颚骨有轻度骨折及轻微脑震荡。

潜在后果：

 桩机侧翻压中辅助工人，导致工人重伤或死亡，桩机桅杆折断。

 枕木弹起击中头部或其他部位，导致重伤或死亡。

事故原因分析（利用ICAM 模型进行分析）：

Ⅰ 组织因素：

1) 由于建筑工程工期较紧，分包队伍出于用人成本考虑，现场仅设置一名班组长，管辖河南及河北两个区域的钻孔桩队伍，监管难度较高。

2) 由于在中午，项目部管理人员均在就餐及休息，分项工程师及安全工程师均未在现场查看，分项工程师亦未对钻机工作进行安排。

3) 制定的操作规程较简单，未涉及桩机移机过程中的具体步骤及SOP，安全教育培训不足，未对移机相关内容进行交底。

Ⅱ任务、环境因素

1) 现场未做到“三通一平”，施工便道被泥浆及雨水污染，吊车无法进入吊装作业，遂使用挖掘机代替进行作业。

“讲述安全人自己的故事” – 《蛇口国际安全论坛事故系列汇编之一》

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2) 工作任务紧，采用计件式工资模式，导致工人在中午时间，仍独自叫挖机帮忙移机。

3) 现场合适的吊具放在维修箱内，箱内杂物较多，不易寻找，工人即寻找钢筋代替吊装。

Ⅲ个人、团队的行为

1) 现场工人匆忙赶工，擅自使用钢筋代替吊具进行吊装移机作业，导致钢丝绳脱落，桩机掉落致其受伤。

2) 现场工具摆放混乱，工具箱内的卸扣压在箱底，不易取出使用。

3) 现场班组长未进行监护，且多次默许工人此项行为。

4) 现场班组长班前会流于形式，未对本日工作安排及安全注意事项进行详细交代。

5) 现场工程师及安全员在检查不细致，未发现移机过程中的隐患。

6) 工人长期倒班作业，有一定疲劳作业的状况。

Ⅳ缺失、失效的防护措施

1) 现场吊装过程中未使用卸扣、合格的钢丝绳。

2) 使用挖掘机代替汽车吊，且小型挖掘机起重能力不足。

3) 在起吊桩机过程中，人员站在桩机旁调整枕木，未使用缆绳帮助调整就位。

事故警示

1) 要求分包队伍，河南河北各设置一名班组长，班组长负责现场作业的安全监督和安全条件确认工作，合理安排工作量及工作安排。

2) 项目部组织人员完善钻孔桩作业JSA 工作安全分析，制定完善的sop，并重新对钻孔桩作业队伍进行安全培训教育，阐述本次事故存在的确实和预防措施。

3) 要求桩机分包队伍必须在安全条件确认后，方可进行作业，班组长及分项工程师不在场，不得进行移机作业。

4) 对现场施工便道进行休整，调整桩机作业方队，对泥浆池采用砖砌加固，避

免泥浆外流。租赁合格的汽车吊负责现场移机作业。

5) 现场配置卸扣及合规的钢丝绳，如有其他工具需要，班组长必须根据现场需要及时配置，未配置到位前不得作业。

6) 吊装作业采用1.5 倍安全系数以上的吊具，采用拖绳辅助吊装，严禁人员直接在吊装危险范围内作业。

7) 加强项目部监管力度，制定详细的检查表，班组事故与该分包队伍奖惩挂钩，出现事故的安全信用等级降一级，不参与年度评优，并对该队伍进行处罚。