借全国安全生产月的东风，国家电网上下再次掀起安全学习的热潮。安全是时时讲、周周学、月月喊，安全工作规程翻破了一本又一本，安全学习记录是厚厚一大叠，期间还有安全betway必威官方网站 抢答赛、预案演练等活动。可就是在这样一种良好的氛围下，仍不时有事故发生，安全形势为什么总呈现一种不容乐观的态势呢？关键还是在于人。目前电建企业大规模发展，建设项目多，跨区域广，人数众多，员工在自身修养方面存在明显差异、对安全的理解也不同，所以说第一要务就是：必须增强员工的安全意识、提高其自律性。人是企业的主宰，而人的意识是企业灵魂的体现。安全要从员工的意识抓起。

　　首先要建立“安全第一，预防为主”的安全文化氛围。这就要从新进人员的潜意识中就建立这种观念，让其尽快融入到氛围中。举个很浅显的例子。在安全条例中正确佩戴安全帽是最醒目的一条，也是每一位新进员工所受教育的第一条。可就是这简单的规定，在施工现场你依然能看到不系好安全帽带的，更有不戴安全帽的。殊不知这简单的一条都是血的教训，而那厚厚的安规更是一部血泪史。一种错误的行为，从偶尔为之到习惯性为之，从试探性的违规到肆无忌惮的违规，都是从无意识开始的。虽然它带有一定的社会因素和基础。所以我们必须从员工的主观意识、从员工的心理角度来寻找最佳途径，让安全文化深深扎根在员工的意识里。

　　其次员工的物质安全状况要保证。安全意识的巩固还需要物质的支持。企业的安全设施、安全用具和安全环境是为生产活动提供物的安全状态，而安全技术措施、生产方式方法及所有安全管理制度和规程规范，解决的是人的安全行为。只有让员工感受到所处的环境是安全的，才能从心里接受安全文化建设。不然再好的制度也只是一纸空文，没有任何的说服力。

　　安全作为一种文化，是企业文化的重要组成部分，其感染力、穿透力不容忽视。这种文化一旦得到认同，员工便会参与和追求，变成员工的自觉行为，才能真正发挥作用，才能真正实现员工意识从“要我安全”到“我要安全”的飞跃。

　　安全是我们一生的朋友， 让我们一起携手共筑美好的未来！

<!--内容关联投票-->