江苏钟腾化工有限公司是一家以纯苯、甲苯、液氯等有机化工产品为主要原料的化工生产企业。其特点是生产过程中具有高温、高压、易燃、易爆、易腐蚀、易中毒、生产继续性强等特性，如何提高生产效率，确保安全生产是公司的头等大事。多年的探索与实践，我们逐渐总结出了一套行之有效的安全管理措施，形成了较好的安全生产管理体系。在确保安全生产过程中发挥了重要作用。2002年10月至今，八年未发生重大安全事故，得到了地方安全主管部门的认可。

　　一、加强组织领导，构建安全责任体系

　　要搞好安全生产工作必须加强对安全生产工作的组织领导。安全管理既强调管到底，又强调管到位。管到底就是要使“安全第一、预防为主，综合治理”的方针深入人心，要严抓细管，实行刚性考核，绝不姑息任何违章行为；理到位就是要理出头序，理顺关系，不断完善全员安全工作行为准则，完善制度和标准，执行考核奖惩制度。

　　八年来，我们始终坚持把安全生产摆在首要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。公司成立了以总经理为首的安全生产管理委员会，各部门组建部门负责人管理负责制度的完善、检查、考核，在车间建立了以车间主任为主的安全生产领导小组，配置了专（兼）职安全员。从公司级领导到车间主任、班组长、岗位以全面落实安全生产责任制，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，实行层层包安全、层层保安全，做到了组织落实、措施落实、检查落实、考核落实，使安全生产管理的基础工作不断完善与加强。全公司形成了一条完整的安全责任体系，同时将安全生产紧紧地同绩效考核挂钩，形成了一个安全管理体系链。

　　二、不断推进技术进步，是保障设备安全运行的可靠保证

　　我们公司生产一大特点是生产的连续性强，工艺复杂，各种反应均是在密闭的塔器内进行，生产过程中通过各种仪器仪表监测反应状况。因此新设备、新工艺、新技术是保障安全生产的可靠保证。我们在顺酐生产中采用了先进的DCS自动控制系统，有效地避免了人工误操作发生事故的因素，对罗茨风机、进苯系统安装联锁装置；对各类塔（器）液位采用自动控制，低位报警装置，对氯气、纯苯、甲苯等易泄漏造成人身伤害事故的岗位、罐区安装监测报警装置等，极大的增强了生产装置的安全可靠性，此外，公司特别注重对传动设备的诊断，强调“望、闻、问、切”的安全检查疗法，严禁设备带病非正常运行，对固定塔类压力容器按规定进行探伤检测，对于有异常的设备规定必须更换与更新，大型容器按系统安装安全阀，小型容器逐一安装安全阀。在安全上企业投入巨资进行整改，牺牲了企业当前效益，保证了企业生产的安全和长远发展。

　　三、加强生产现场管理，注重安全生产监督

　　我们在不断落实安全生产责任制的同时，注重强调生产现场管理，严格按照相关管理标准，在产品的生产、运输、储存等各方面均有严格的操作要求，对于危险化学品严格规范要求，明确标识、划定责任，定时、定点、定人检查。非生产用具定点定置存放，确保通道畅通。进入生产现场操作人员必须按规定穿戴劳动保护用品，强化生产过程中的监控，充分发挥安全管理人员监察作用，分级定期对生产现场进行日检、周检、月检，开展各层面与阶段的安全大检查，做好事故隐患诊断、整改，确保安全生产。

　　四、扎实做好整改力度，防微杜渐消除隐患

　　安全是最大的稳定，最大的效益，最大的政治。安全管理要坚定不移地实行最重视，最有意志力，最得力的措施，最严厉的处罚，最持之以恒的工作。我们安全管理原则是“遇事当前，先想安全，落实安全”，管理人员进入生产岗位就是要“发现问题，解决问题，不能发现问题就是最大的问题”，在隐患整改方面，一不吝啬，二不手软。今年隐患整改主要有：⑴顺酐10KV电缆沟清理及场面修复、包装引风机电机更换成防爆电机并进行电器线路整改⑵混氯液氯操作现场电动葫芦钢架抬高⑶对氯生产现场增添洗眼器等；坚决反对习惯性违章行为，开展全员反“三违”活动，对于管理人员违章指挥，操作人员可拒不执行，并越级上报，公司给予处罚，对于管理不善，酿成事故，实行责任追究，决不姑息手软；对于违章员工，按规定给予严厉处罚，对于违纪员工做好教育、引导，把刚性的制度同柔性的管理有机结合，使其认识到问题的实质与严重性。严格控制各类隐患，消除事故的萌芽，我们以岗位现场管理为突破口，加大事故危险源的识别与防范，完善各项应急预案，定期演练，成立义务消防队和应急预案领导小组，配备好消防设施，提高装置的安全系数。

　　五、加强员工安全培训，定期进行全员健康检查

　　安全培训是提高员工安全生产意识与安全操作技能，增强自我防范能力的有效途径。在安全教育方面，我们注重了员工的安全意识教育、安全betway必威官方网站 教育和安全技能教育。根据教育对象与内容制订培训计划，５月11日对新进厂6名员工进行了“三级”教育，经考试考核合格后才允许上岗。对特殊工种组织进行了培训。

　　在公司内部开展员工教育的同时，公司定期安排组织员工观看安全警示教育片，使员工在视觉冲击中感受安全的意义，提高安全防范意识。

　　六、以人为本、安全第一、预防为主、安全发展，营造企业安全文化

　　我们公司在八年多的生产经营活动中，企业安全文化方面逐渐形成，每周行政会议安全生产放在首位，每日生产会议必须讲安全，每项具体工作必须先落实安全，在营造安全文化方面主要做法是注重安全文化的宣传，贯彻、执行，一方面利用黑板报、广播、橱窗等宣传阵地进行宣传。另一方面在工会、总经理办公室、生产技术部组织学习，每年组织员工进行安全betway必威官方网站 演讲竞赛活动，每月组织各部门安全员召开安全例会，逐渐形成“人人保安全，人人要安全，人人知安全”，从“要我安全”到“我要安全”的转变，形成“人人为安全做贡献”的企业安全文化。

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