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文化撑起“安全伞”

  
评论: 更新日期:2020年10月25日

近几年来,冀中能源邯矿集团云驾岭矿积极践行文化铸魂战略,大力开展安全文化建设,进一步搞好安全文化与企业管理的融合,用文化力支撑矿井安全保障力,打造出了一套独具矿山特色的安全文化模式,推动了企业持续平稳发展。

理念牵引

文化理念是一个企业的旗帜、方向和灵魂。云驾岭矿通过总结凝炼寓意深刻、发人深省的警句格言,形成了一套安全理念系统。如:安全价值观———生命高于一切,是说人的生命只有一次,没有了生命一切无从谈起。必须坚持一条底线,就是使任何人的生命都有尊严,坚决不要带血的煤、带血的利润,视职工生命高于一切。执行力核心理念———不找理由、不打折扣,指出煤矿作为和大自然作斗争的必威体育官方网站 ,就像是带兵打仗,落实规章就应该是执行军令,没有理由,不打折扣。通过各种安全理念的倡导、宣贯,发挥理念的牵引作用,营造了一个浓厚的安全文化氛围。

载体支撑

一个企业要从文化角度让职工接受安全教育,就需要有丰富的文化载体作支撑。云驾岭矿结合必威体育官方网站 特点和实践经验,整合提炼出了一套“123456”安全文化载体平台。在矿区主干道建起了安全文化一条街,各种宣传牌板内容丰富生动。井口和井底两个安全文化长廊图文并茂、寓意深远。文化研究、文艺创作、基层活动三个中心,时常传播安全文化betway必威官方网站 。四支安全文化宣讲队伍积极发挥安全宣教作用。板报橱窗、《云煤文化》、广播、电视、网站等五大阵地围绕安全,发挥有力。周五会、高潮日、628督导、betway必威官方网站 答题、班前讲评、红旗竞赛等6项安全活动全年不间断。通过发挥这些载体平台的作用,使职工在潜移默化中接受安全文化的熏陶。

十法育人

单纯的安全文化宣贯,并不能确保安全文化就能取得显著效果。为此,云驾岭矿总结凝炼了安全文化“十法”,即:誓词提醒法、技能攀升法、环境熏陶法、亲情感染法、激励灌输法、警示教育法、文艺教化法、责任连带法、过关帮教法、安全账户法。在每次的班前会上,职工都要进行安全宣誓,形成强大安全内在动力。“三日一题,一周一考”是职工日积月累吸取安全betway必威官方网站 的安全培训长效机制。月度“安全流动红旗”、“质量最佳最差评比”竞赛,激励职工自主保安。“‘四铁’精神过‘五关’”安全帮教使“三违”职工刻骨铭心。安全账户让遵章作业职工每天多收入8元。一系列安全教育途径,使职工养成了良好的安全习惯。

管理闭合

有了先进的理念牵引和文化支撑,更需要一个严谨科学的管理体系作保证。云驾岭矿推行了一套行之有效的文化管理模式,就是全员责任目标精细管理,英文简称TRAM。该模式由“一纵”、“一横”、“一环”构成。“一纵”就是组织机构从上到下,一级考核一级,形成考核组、基层区科、班组、职工一级对一级负责的纵向考核传递链条。“一横”就是12个专业考核组,包括生产任务、标准化、ABCD四卡、走动式管理、6S行为、准军事化等等,12条线贯穿于各单位的生产、经营、党建、思想政治等工作横向考评。“一环”就是TRAM办公室的每项考核,既是起点,也是终点。从办法制定、专业组检查、奖罚兑现、改进提高,形成了一个完整的考核“闭合圈”。闭合管理实现了全员、全岗位、全过程考核管理,使员工人人心里都有本明白账。

通过安全文化建设,该矿有效地筑牢了安全防线,夯实了安全根基,连续三年实现了安全自然年。

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