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车间“5s”管理的应用研究

文档作者: 张齐刚 童艺川        文档来源: 南京理工大学经济管理学院
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更新时间: 2014年06月08日
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 引言
车间作为企业最基本的组织单位,是企业的成本控制中心。同时由于车间员工大多数文化程度低,因此,适合中国国情的车间管理就显得十分必要了。精益生产就是一种通过以人为本的管理和适时生产技术,充分发挥员工的积极性,以最低的成本、最好的质量、及时地生产出客户需要的产品,并能减少车间浪费、坚持安全生产的有效的车间现场管理方式。

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