安全质量标准化是煤矿企业一切工作的基础,是搞好煤矿安全生产的一大法宝，是煤矿管理能力的综合体现,又是打造本质安全型矿山的根本途径，我矿作为采掘装备先进的全国一流矿井,机电设备管理显得尤为重要,为全面提升我队的机电设备管理水平，提高在岗电工机电安全质量标准化意识,努力打造出一支懂标准、技术精湛的机电技术人员队伍，培养出一批机电技术大拿，确保我队全年安全生产，根据机电科统一安排部署，在今后一段时间内在全队开展机电安全质量标准化betway必威官方网站 培训活动，经队委研究，特做以下规定：
        一、 培训目标：
        机电安全质量标准化培训率达100%，参考率达100%，优秀率达100%。
        二、成立培训领导小组：
        组  长：郭新亮  刘连庆
        副组长：王国胜  刘军峰
        三、职责分工：
        组  长：全面负责机电安全质量标准化betway必威官方网站 培训工作，对培训工作考核、监督负第一责任。并负责制定相应制度审核。
        副组长：负责整个机电标准化betway必威官方网站 培训的教案、计划的制定和具体实施工作
        四、实施步骤
        （一）、第一阶段：宣传发动，营造氛围，制定方案
        1、 提高认识，强化电工机电安全质量化意识。
        值班干部利用班前会、班后会时间广泛宣传搞好安全质量标准化工作的目的和重要意义。负责宣贯矿党政下发的文件及标准化会议精神，及我矿安全质量标准化形势、动态。
        2、 完善队组本次培训活动的方案及各项制度。
        （二）、第二阶段：培训实施阶段。
        培训计划及考核制度
        把机电安全质量标准化betway必威官方网站 培训工作作为当前及今后一项重要工作来抓，全员参加，培训工作做到有教师、有教案、有考核、有奖惩。充分利用班前会、班后会、周三安全例会，每月培训不少于4次。每次培训不少于1个小时。每月进行1次闭卷考试。
        A、培训总原则
        坚持“务求实效”的原则
        坚持基础betway必威官方网站 培训与重点培训相结合的原则
        B、培训职责
        1、由队长具体负责培训事宜的总体构思计划、安排、协调、管理、授课考核等日常工作。
        2、由常朝阳具体负责培训计划、记录、总结及对培训考试事项的安排布署。
        3、由王国胜、刘军峰负责具体标准化betway必威官方网站 培训和考核
       
        C、培训计划部署
        四月二十一日至四月三十日：晋城煤业集团安全质量标准化标准及考核评级办法的betway必威官方网站 培训
        五月一日至五月三十一日：机电安全质量标准化标准考核评级办法和评分办法。
        六月一日至六月三十日：综采工作面机电安全质量标准化标准及考核评分办法。
        每月25日组织考试。
        D、培训保证制度
        为保证培训切实起到培训效果，学有所成、学有所获，更有效的促进我队各项工作的安全、健康、有序开展，现制定如下培训保证措施。
        1、参加培训人员要明确学习目的，端正学习态度，专心听课，认真做笔记。使用“一日一题”专用笔记本，以备检查考核，要求每位职工必须将笔记做好、做全，字迹清楚，休息日过后，及时借用他人笔记本补全，队委将不定期进行抽查，以经发现笔记不全，按每天50分扣分。
        2、所有职工必须按时参加培训（当日出勤当日必须参加培训），有事履行请假手续，对培训迟到早退者一次扣50分，无故旷课者，每次扣100分。
        3、培训计划所规定的培训内容所有职工必须按时完成，培训时间若因客观因素需要临时更改，以队委通知为准。
        4、每月月底对所有职工培训情况进行考核。
        5、所有职工在培训时间内，必须认真听讲，否则一次扣20分。
        6、必须认真组织培训，不得敷衍了事。否则按缺岗考核。
        7、月底培训考核必须采用闭卷考试形式，对于考试成绩不及格人员，核减当月工分总数的15%,停工补考，且停工期间，工资不发。对于不参加考试人员, 核减当月工分总数的30%。