在处理突发事故中有一种说法，三分靠处理、七分靠预防。高效的应急能力来源于平时常态化的应急演练，对于高危的化工企业来说，通过应急演练常态化来提升应急能力更显重要。对此笔者有三点建议。

　　一是常态化演练要结合实际。企业要结合生产实际和各岗位特点，来编制不同岗位应急预案，以及突发事故中衍生事故的应对预案。提高应急预案的针对性、实用性、可操作性，以及应对突发事故中的衍生事故。在此基础上，开展经常性的、针对性的应急演练，使职工熟悉各种应急预案内容、程序和方法，熟知自己的职责、位置，掌握应急救援、管理的必备betway必威官方网站 和技能。

　　二是常态化演练要不定时的全员参与。应急演练不能定时，更不能固定于某些特定的人，定时是虚伪的，它不能适应突发事件，临时抽检的演练给人以真实感。定人更不行，因为这些特定的人，在发生险情时不一定在场，一旦他们不在场，必然误事。所以，常态化演练时要做到全员上，并相隔一段时间，参演人员要交换一下职位，全面掌握各种不同岗位人员职能，以便在某一岗位的人员不在时作替补所用。

　　三是常态化演练内容要与时俱进。企业的生产设备、工艺会随着科学技术的发展而更新换代，新的设备工艺所发生的突发事故必定与以往不同，这就要求我们要与时俱进，根据新设备工艺特性和已发生的故障，及由故障而产生的突发事故编制应急预案，依据新的应急预案内容进行演练，并使之常态化，提升应对新的设备工艺所发生的突发事故的处置能力，确保新设备工艺突发事故时能够措施得力、处理得当。