对事故的产生和分析采用了系统的综合方法来解决，认为人、机、环境、管理，是事故产生的四大综合要素，主张使工程技术硬手段与教育、管理软手段综合措施。其具体思路和方法表现为如下方面。
　　
　　全面安全管理的方针、政策和思想；安全与生产技术统一的原则；讲求安全人机学设计，提高各种条件下的人机界面安全性和适用性；推行系统安全工程方法；完善企业、国家、工会、个人齐抓共管、全方面负责的安全生产体制；在生产与安全的管理中要讲同时计划、布置、检查、总结、评比的“五同时”原则；推行企业各级生产领导在安全生产方面要向上级负责、向员工负责、向自己负责的“三负责”制。
　　
　　安全生产过程中要查思想认识、查规章制度、查管理落实、查设备和环境隐患的“四查”制度；进行定期与非定期检查相结合，普查与专查相结合，自查、互查、抽查相结合；企业生产岗位每班查、班组车间每周查、厂级每季查、公司年年查；全员、全面、全过程、全天候的“四全”安全管理，人人、处处、事事、时时把安全放在首位；人员、设备、环境的安全性分析及对策，提高系统安全管理工程质量；查出人、机、环的隐患、分级排列、重点控制，做到消除隐患，保证安全，实现无隐患安全管理；以及定项目、定标准、定指标、科学定性与定量相结合等都属于安全系统工程。这些方法体现了系统论综合观的安全哲学。