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项目经理(现场负责人)安全生产责任制考核记录

  
评论: 更新日期:2021年04月29日
序                                                    号考核项目扣  分  标  准应得分扣减分实得分
1贯彻安全生产制度规程、规定①项目部未按规定配备足够数量的专职安全管理人员,人员不能做到持证上岗,施工作业时缺岗的,扣15分;                                                    ②上级有关的安全生产规程、规定、制度未贯彻,扣15分。15

2项目安全技术审查与交底①项目安全技术措施未主持审查的,扣15分;                                                    ②未经监理单位签字的每发现一处扣5分;                                                    ③未组织逐级安全技术交底的,扣10分。10

3验收和旁站①未组织对各分部分项工程进行验收的,扣10分;                                                    ②未在进行爆破、吊装作业时安排专人进行管理的,扣10分。10

4安全检查及整改①对检查发现的隐患未按“三定”原则落实的,扣15分;                                                    ②未及时解决安全生产中存在的问题的,扣8分。10

5安全教育与培训①未进行组织职工安全教育活动的,扣15分;                                                    ②三级安全教育率达不到100%的,扣10分;                                                    ③特种作业人员未持证上岗的,每人每次扣5分。15

6安全经费①未确保安全经费的有效实施的,扣10分;                                                    ②未建立安全经费使用台账的,扣5分。10

7应急演练与救援未组织制定本项目的安全生产应急救援预案的,扣10分;                                                    未组织演练的,扣5分。10

8安全会议及宣传每周未组织开展安全会议的,每缺少一周扣一分;                                                    每月未组织召开安全生产betway必威官方网站 宣传教育的,每缺少一月扣一分。10

9事故报告未及时、如实上报生产安全事故的,扣10分;                                                    未积极协助事故调查的,扣5分。10

考核项目合计计8项100

考核结果
考核结果说明90分以上:优良
70分-89分:合格
69分以下:不合格
被考核人签字
考核人签字

备注:考核满分值为100分。

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