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评论:
浅析进一步加强项目工程安全管理的方法
网友评论
评论:3
1 楼
:
zcm520
于 2021-11-18 评论道:
生产的顺利进行,没有安全保证,生产很难顺利进行。项目管理应该项目经理负责制,安全责任是项目经理的主要责任,因此项目经理应该对项目安全生产有一个全面的管理,
2 楼
:
邹爱军
于 2011-12-02 评论道:
安全经费的节省,通常带来的往往是隐患的不能彻底排除,员工意识步步提升,以及逐渐对人身安全的漠然。个人认为,其实安全才是一个企业最大的经济效益,发生安全事故,无一不是无一不与企业经济效益与企业形象挂钩----停工;赔偿;善后人员投入;企业形象受损;建设单位及相关单位的不信任;严重者被政府挂上黑名单;等等。项目经理固然是主要负责人,但具体的落实,还必须要安全管理人员的全力配合、责任心和努力!-----以上仅为个人看法,写出来与大家共同探讨,无他意。
3 楼
:
963059160
于 2011-06-21 评论道:
安全工作主要的目的是为了生产的顺利进行,没有安全保证,生产很难顺利进行。我们做工程的主要目的是为了达到一定经济效益目的,不是为人民服务,当然也不能太势利,安全经费应该投入的还是要投入,应该省的还是要省。项目管理应该项目经理负责制,安全责任是项目经理的主要责任,因此项目经理应该对项目安全生产有一个全面的管理,安全员应该是项目经理在安全管理方面的助手,我认为这个职责应该分清楚。 ----- 有事再聊
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