公司范围内全面推行安全管理流程再造项目——通过对各所属企业开展危险源普查与分级，完善安全责任、组织、投入、目标、教育、监督、奖罚、应急、信息、制度等十大体系文件及重点实施流程；

       负责公司内部安生生产事故的调查与处理；

       组织开展“安全生产月”活动，开展公司范围内的安全生产大检查，现场严格执行高危作业审批程序；

       制定、完善、宣贯公司现有的安全管理制度，并对公司历年安全事故案例进行专题培训；

       督促各所属企业开展多种形式的安全应急演练活动和安全标准化达标活动；

       负责公司月度、季度、年度安全统计报表及季度安全生产形势分析的信息的上报。