管理对象 | 跟班副队长 | 管理责任人 | 行政队长 |
监管部门 | 机运部 安检部 | 监管人员 | 安检员 机运部管理人员 |
工作任务 | 负责当班的安全生产 | 编号 | GDYS--2 |
所需工具 | 矿灯 | ||
所需个人防护 | 安全帽、防尘口罩、自救器、手套、工作服、水靴 | ||
管理标准 | 1、认真组织好班前会; (1)、在班前会前要认真做好职工的身心隐患排查工作,及时了解职工的思想动态和工作状态,杜绝职工带病上岗或带情绪上岗,从源头上堵塞安全生产漏洞; (2)要明确每一名职工的工作岗位和工作任务,并对这些工作任务在完成过程中有可能出现的危险源和隐患进行详细的分析,并提出解决方案,确保在工作中不出任何意外。 2、认真了解每个岗位的交接班情况,对上一个班的工作结果要进行分析检查,对出现的问题要及时进行解决,防止将隐患带入下一班; 3、对当班的每个工作岗位进行巡查,对重要岗位和重要时段要进行重点盯防,确保当班职工在工作过程中做到注意力集中,防止出现脱岗、漏岗现象; 4、当班的工作完成以后,要对当班工作人员进行清点,对当班工作做到心中有数。 5、执行本岗位安全生产责任制。 | ||
管理措施 | 1、以身作则,做到不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律,同时要积极的巡查、监督,及时发现和制止职工的“三违”行为,将隐患消灭在萌芽状态; 2、严格按照“三大规程”及安全技术措施、质量标准化标准组织好生产,保证工程质量,实现当班的安全、文明生产。 |