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国企项目安全精细化管理及创新技术

		点击数：	更新时间： 2025年07月04日
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通过精细化管理，促进安全管理标准化提升
2016年6月29日
汇报人：邵中祥
目  录
      四、实施效果
      三、安全精细化管理对策及实施
      二、项目精细化管理及创新
      一、背景和要求
一、背景及要求
工程名称	中信泰富301项目综合机电专业分包工程
工程地点	上海市嘉定区嘉定新城301地块，东至云谷路、南至双单路、西至胜辛路、北至双丁路
建筑面积	总建筑面积约为337162㎡，其中地下约为122611㎡，地上约214551㎡
建筑层数	地下室三层，地上裙房五层、局部六层，T1、T2、T3塔楼各20层
建筑高度	T1办公楼最高建筑高度为93.7米，T2、T3办公楼最高建筑高度为100米
主要专业	通风与空调工程、建筑电气工程、建筑给水、排水及采暖工程
工程造价	1.03亿元
项目简介
项目简介
项目效果图
一、背景及要求
项目简介
项目地理位置：上海轨交11号线嘉定新城站东侧
一、背景及要求
重难点分析
施工面广、施工人员多
消防要求高
工期紧
拆改危险性高
临边、高空多
建筑面积33.7万㎡，分为五个单体，高峰施工人员预计将达到500人
由于项目业态调整，项目前期进展缓慢，剩余六个月需要完成近1个亿的产值
塔楼高约100m，裙房及B1层层高约5m，IMAX影院净高约12m
项目位于上海轨交11号线嘉定新城站东侧，若发生消防事故将造成恶劣的社会影响
项目业态调整可能产生大量拆改，拆改施工增加了施工的难度及危险性
一、背景及要求
二、项目精细化管理及创新
移动平台管理

项目所有移动平台均按照方案要求搭设，平台有护栏且由红白警示胶带缠绕，站立层踏板满铺，装有踢脚板，踢脚板也用红白警示胶带缠绕。已获得总包和监理的一致认可。
二、项目精细化管理及创新
临电管理

项目所有电箱统一编号管理，所有分配电箱均贴有系统图，开关箱做好进出线护口，电线架空敷设。
接地扁钢按照规定刷黄绿双色漆，接地线全部用16平方双色线，清晰醒目。
分配电箱系统图
接地设备
二、项目精细化管理及创新
微信平台动态管理

项目利用微信平台对项目安全进行动态管理。班组长每天早上将施工点及人数上传项目群，提高了项目安全管理的重点性和时效性，同时也可以把遇到的问题及时上报给项目部，提高了解决问题的效率。
班前教育上报
施工作业点及人数上报
安全生产策划书
    在项目启动后，根据合同谈判资料、设计文件、总包方和现场调查，项目进行了安全生产策划，并对项目管理人员及分包人员进行交底后，作为项目安全管理实施的纲领性文件。
三、安全精细化管理对策及实施
     (一)、安全策划
三、安全精细化管理对策及实施
     (一)、安全策划
项目完成了项目安全设施标准化策划书，并通过公司审批。
施工现场安全设施标准化策划书
项目完成了项目临电方案，并通过公司审批。
临电方案
三、安全精细化管理对策及实施
     (一)、安全策划
项目完成了项目移动平台搭设、拆除方案，并通过公司审批。
移动平台搭设、拆除方案
三、安全精细化管理对策及实施
     (一)、安全策划

针对项目情况，完成了危险源评价和重大危险源辨识与控制措施的制定，并张榜公示。
危险源辨识及风险评价表
重大危险源公示牌
三、安全精细化管理对策及实施
     (一)、安全策划
三、安全精细化管理对策及实施
     (二)、安全管理组织机构
      为了加强项目部及施工现场的安全生产管理，成立安全生产管理领导小组，由项目经理赵元山任组长，生产经理陶会文和安全总监吴春华任副组长。
三、安全精细化管理对策及实施
     (三)、安全投入
    项目安全投入严格按照国家规定和公司要求，保证足额投入，并建立台账。
安全投入计划，发放记录和台账
三、安全精细化管理对策及实施
     (四)、安全责任制
中信泰富301项目共配备专职安全管理人员三名。每个分包队伍均配备安全员，已建立一套完整的项目部安全生产责任体系，并与项目各管理人员签订了安全生产目标责任状。
安全生产目标责任状
三、安全精细化管理对策及实施
     (五)、日常安全监督检查
       除了每日巡查外，项目在每周三由项目经理组织每周安全检查，另外，还会根据现场施工情况开展专项安全检查、季节性安全检查等。
每周安全检查
危险品仓库专项安全检查

管理人员安全教育
节后复工安全教育
三、安全精细化管理对策及实施
     (六)、日常安全教育
       项目从开工以来，坚持日常性的安全教育，既要对分包人员进行入场安全 教育，也组织了管理人员安全教育培训，同时也会利用季节性、节假日开展安全教育活动。

元旦节前安全教育
五一节前安全教育
三、安全精细化管理对策及实施
     (六)、日常安全教育

安全带使用专项安全教育
总包安全日安全教育
三、安全精细化管理对策及实施
     (六)、日常安全教育
       项目还会根据现场施工情况，不定期地开展各种专项安全教育活动，同时，也会组织施工人员参加总包组织的各种安全教育活动。
旁听班前教育
三、安全精细化管理对策及实施
     (六)、日常安全教育
   项目管理人员参加班前安全教育，强调近期安全施工重点和安全注意事项。
三、安全精细化管理对策及实施
     （七)、周安全例会
      每周三下午两点召开周安全例会，会议采用PPT投影，形象具体地描述上周现场检查存在的问题以及整改情况，对表现好的行为或班组进行表扬；要求所有分包安全员汇报总结自身存在的问题及解决办法；根据近期施工内容强调下周安全工作重点。
会议纪要
会议照片
会议签到表
      根据公司及现场要求编制安全技术方案，目前已完成脚手架搭设施工方案、临电施工方案、临设施工方案、消防安全专项方案、防汛应急预案等多个方案。
已完成安全专项方案
《项目安全专项方案编制计划》
三、安全精细化管理对策及实施
     (八)、安全技术方案及安全交底
     项目部组织所有专业工程师对所有施工班组及相关专业人员进行安全技术交底；交底有针对性，明确责任，并形成记录，所有接受交底人员签字，由项目部存档。
安全技术交底
三、安全精细化管理对策及实施
     (八)、安全技术方案及安全交底
安全技术交底记录
三、安全精细化管理对策及实施
     (九)、安全验收
      项目组织对安全物资、劳防用品、脚手架、临时板房、临时用电、临边洞口、安全设施、消防设施的验收。
移动平台挂牌验收
移动平台验收资料
三、安全精细化管理对策及实施
     (九)、安全验收
机械设备验收贴牌
临电验收资料
三、安全精细化管理对策及实施
     (十)、危险作业许可执行情况
      项目动火作业全部实行二级动火，三天审批一次，加强了现场动火作业的管理。高空作业移动平台验收合格并挂牌后方可使用。
动火作业许可证
移动平台安全验收合格牌
三、安全精细化管理对策及实施
     (十一)、劳保用品的配备情况
      项目根据公司要求，并根据项目实际情况，给各个施工队伍统一配备了安全帽，安全带，防护眼镜，反光背心等劳保用品，安全帽根据CI要求统一编号，反光背心统一为绿色。
五点式双钩安全带
安全帽、防护眼镜
反光背心
三、安全精细化管理对策及实施
     (十二)、高处作业安全管理
      一层以上移动平台使用双拼架，并用钢管斜撑连接，移动平台装有护栏、踢脚板等。高空作业人员戴好安全带，安全带高挂低用。
三、安全精细化管理对策及实施
     (十二)、高处作业安全管理
项目现在共有剪叉式升降平台三台，主要用于风管的安装。平台验收合格后方可进场，并进行专项交底，确保按项目管理要求施工。
剪叉式升降平台
电箱进出线绝缘、防护
电箱标准化
    所有电箱编号管理，专职电工每日巡检，确保所有电箱架空，进出线口做好防护，同时所有电线架空敷设，设备外壳都进行重复接地。
     (十三)、临时用电安全管理
三、安全精细化管理对策及实施
设备外壳重复接地
电线架空敷设
     (十三)、临时用电安全管理
三、安全精细化管理对策及实施
移动开关箱支架
移动照明灯支架
     (十三)、临时用电安全管理
三、安全精细化管理对策及实施
    现场所有的移动照明灯和移动开关箱全部按照标准化要求做了统一支架，方便了施工人员安全作业。
绝缘强度测试记录
漏电保护器试跳记录
     (十三)、临时用电安全管理
三、安全精细化管理对策及实施
电工巡检记录
接地电阻测试记录
现场临时用电资料及时归档。
      一层加工场外设消防紧急集中点，所有加工场内按要求布置足够数量的灭火器，位置醒目、易取。
消防器材巡检
三、安全精细化管理对策及实施
     (十四)、消防及文明施工管理
消防设施
灭火器
    氧气瓶、乙炔瓶放入专门的氧乙炔棚中，仓库内设置指定吸烟点，所有的油漆、松香水等危险品都放入专门的危险品仓库。
氧气棚
危险品仓库
三、安全精细化管理对策及实施
     (十四)、消防及文明施工管理
吸烟点
废料池
台钻托盘
三、安全精细化管理对策及实施
     (十四)、消防及文明施工管理
项目所有材料集中堆放管理，堆放区用彩旗围挡，并树立材料标识牌。
材料堆放
三、安全精细化管理对策及实施
     (十四)、消防及文明施工管理
特种作业人员管理
本项目对所有特种作业人员登记造册，所有特种作业人员必须持证上岗。
特种作业花名册
     (十五)、特种作业安全管理
三、安全精细化管理对策及实施
三、安全精细化管理对策及实施
     (十六)、过程安全资料收集
安全部门将整改通知单、安全检查资料，安全教育资料等及时归档。

安全资料存档
根据项目实际情况编制应急救援预案，建立应急处置体系，明确责任人。
应急预案
应急救援路线图
三、安全精细化管理对策及实施
     (十七)、安全生产应急
项目积极组织施工人员参加应急演练，提高施工人员应急意识。
项目组织消防应急演练
三、安全精细化管理对策及实施
     (十七)、安全生产应急
加工场大门
加工场警示牌
     (十八)、可视化安全管理
三、安全精细化管理对策及实施
加工场严格按公司标准化要求搭设，并努力创新管理，作出一些亮点。
操作规程上墙
安全文明公示栏
     (十八)、可视化安全管理
三、安全精细化管理对策及实施
加工场严格按公司标准化要求搭设，并努力创新管理，作出一些亮点。
加工场外布置
危险品仓库
     (十八)、可视化安全管理
三、安全精细化管理对策及实施
加工场严格按公司标准化要求搭设，并努力创新管理，作出一些亮点。
安全教育讲评台
加工场大门
     (十八)、可视化安全管理
三、安全精细化管理对策及实施
加工场严格按公司标准化要求搭设，并努力创新管理，作出一些亮点。
货架材料摆放整齐
     (十八)、可视化安全管理
三、安全精细化管理对策及实施
加工场严格按公司标准化要求搭设，并努力创新管理，作出一些亮点。
工艺流程图
     (十八)、可视化安全管理
三、安全精细化管理对策及实施
施工现场及仓库内都悬挂生产工艺流程图，有效地指导施工人员作业。
按照公司文件，建立施工现场安全生产奖罚规定，并按规定进行奖惩，对奖惩结果进行公示。
施工现场安全生产奖罚规定
罚款通知单
安全文明施工公示栏
     (十九)、安全奖罚、分包安全评比
三、安全精细化管理对策及实施
按照公司文件，项目部积极落实安全生产责任制评比活动，每月对优秀的分包安全员和项目部专业工程师进行现金奖励，有效地激发了全员参与安全管理的积极性。
对分包安全员奖励
对专业工程师奖励
     (十九)、安全奖罚、分包安全评比
三、安全精细化管理对策及实施
四、实施效果
	
工程运用实例

中信泰富301项目位于上海市嘉定区嘉定新城301地块，项目施行安全标准化管理至今得到业主、总包、监理等各单位好评，机电安装工程项目自2015年6月开工至今未发生一起安全事故
四、实施效果
	
运用效果分析

从工程实际运用效果分析，安全标准化管理运用效果显著。
（1）标准化管理促进了文明施工管理，既保护了环境，又提高了效率，降低了成本。
（2）深受各方单位好评，为企业赢得良好形象。
（3）机电安装工程项目开工至今未发生一起安全事故。
（4）项目配合施工总包获得了“上海市文明工地” 和“嘉定区文明工地” 等荣誉称号。

各类获奖证书
四、实施效果
运用效果分析

四、实施效果
	
巩固措施

1、每周三组织项目经理带队安全检查，查找隐患，现场整改。 
2、专职电工每天现场巡检，检查临电存在问题，做好整改监督工作。 
3、实施月度专项检查计划，临电，移动平台，临边防护、动火消防等等。
4、文明施工管理保持常态化。 
四、实施效果
	
推广价值

中信泰富301项目安全生产标化管理的效果明显，今后在各大工程中推行运用，以期提高各项目安全生产管理能力，提升上海公司安全生产标准化管理水平。
四、实施效果
	
下一个目标

1、1号办公楼获得上海市建筑工程优质结构；
2、1号办公楼争创上海市建设工程“白玉兰”奖；
3、1号办公楼争创上海市“申安杯”优质安装工程奖。

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