安全管理网

浅论企业安全文化建设

  
评论: 更新日期:2012年03月18日

       三、企业安全文化建设
        企业安全文化建设包括员工个人安全文化素质建设及企业安全文化场建设两个方面,构成企业安全文化建设系统工程。。
        1.个人安全文化素质建设
        个人安全文化素质建设主要有两种方法:一是教育,二是约束。教育是引导工人和干部主动地树立正确行为的观念,而约束是强制工人和干部主动地树立正确行为的观念,这两种方法是相辅相成的、单纯靠教育不能使所有的工人和干部形成自觉,约束也是一种培养自觉性的好方法,通过一段时间的约束,反复的安全行为实践,就会逐渐形成安全行为的观念,习惯成自然,特别是在新进厂的员工文化素质较低,对现代化生产又很漠生的情况下,为了尽快的形成安全生产能力,必须强制约束其安全行为。“先做到,后讲理”。这既是一条可行的方法,也是一条科学的培育安全文化素质的好方法。因此,企业在加强对工人及干部进行安全教育的同时,还必需加强对工人及干部安全行为约束机制建设,强行实施安全规章和纪律。
        2.建设企业安全文化场
        企业安全文化场的功能不等于企业中每名员工安全素质的总合,企业安全文化场是一个安全动力系统。它以具有较高安全文化素质的员工干部和工人为基础,建立起集体智慧结构,形成个体差异互补、干部与工人相互促进、党政工团管理体制网络结构等优化机制,具有组织和非组织的团体安全动力场的功能,这个场给每名员工以安全感、归属感、自尊自信的力量、参与安全管理的民主权利、融洽的对不安全行为干预及安全互助协用关系二提章守纪的从众氛围,形成共同进步的群体内驱力。这种内驱力能使下级乐意接受上级的安全指导,上级乐意接受下级的安全监督,以一种相容的心理态势,形成共同承担企业安全风险的凝聚力。
        企业安全文化场的水平标志着企业现代化的水电标志着企业文明管理的水平。现以与笔者合作研究企业安全文化的中美合资黄河铝业有限公司为例,这是一家拥有五千多名职工的大型现代化企业,由于地处西北地区,SD%的工人是当地轮换进厂扶贫地区的农民,这批工人文化水平较低,公司领导首先从自己作起严明干部纪律,工人违章违纪车间干部都要负责,对新工人严格按标准化动作培训,动作不合格一律不能上岗,一丝不苟地培养全体员工遵章守纪的习惯,在全厂形成了很强的现代安全文化场。该公司各个工厂、车间无一支烟头,不论是办公室还是生产现场,窗明几净,无一处垃圾,无一人闲聊,无一闲逛。在这样的环境中,有一种不可抗拒的安全文化场的力量,使每个进厂的人员都会自觉不自觉的模仿工厂职工遵章守纪的行为,而不能作出违章违纪的事来。
        3.企业应是造就安全生产力的学校
        人是生产力,是什么样的生产力则取决于他具有什么样的文化素质,具有现代安全文化的人才是现代工业社会的安全生产力,具有现代安全文化的人才能具有完善的安全心理程度,科学的安全思维方式和高尚的安全行为取向,才是我国现代化建设的安全生产力。实践证明不造就大批的安全生产力就不可能顺利的进行经济体制改革。
        从文化建设的角度看,企业就相当于一个学校,厂长是校长,干部是教师,学校的水平取决于校长和教师的水平,首先是校长的水平,起决定性的作用,校长应当是,既有见识又很明智,既有很高的安全文化素养又具有很强的安全管理能力的领导者。作为担任施教任务的各级干部,应在不断地选择、培养过程中,行成企业安全文化的中坚力量。
        企业决策层及管理层具有较高的安全文化,才能在企业中有序地建设企业安全文化场。企业安全文化场相当于学校的整体素质和校风,具有治厂严谨的安全文化场,才能造就出品学兼优的安全生产力。
       

网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们