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关于煤矿企业“3+6”安全文化建设的思考

作者:杨 旺  
评论: 更新日期:2011年07月07日

“民生问题,安全第一。安全问题,生命至上”。煤矿安全生产事关广大职工群众的最根本利益,事关煤矿企业的和谐稳定、生存发展,历来受到党和国家的高度重视。破解煤矿安全事故多发的深层次问题,深入推进安全文化建设,济三煤矿创新实施以“三为六预”为主要内容的“3+6”安全文化管理,探索建立保证煤矿企业安全生产的长效机制,为矿井安全生产、长治久安提供了有力保障。

  1、加强“3+6”安全文化建设是煤矿安全发展的需要

  近年来,我国煤矿企业的安全生产状况有了明显好转,但是与发达国家煤矿的安全状况相比,我国煤矿安全生产工作仍然存在较大差距,“3+6”安全文化管理模式能够更好地适应煤矿安全文化建设的需要,适应煤矿安全生产规律,确保安全生产。“3+6”安全文化管理模式,把以人为本统领安全文化建设,把保证职工生命健康安全当作企业的第一责任,各级领导干部的政治生命。把安全文化核心理念确定为“关爱生命、享受健康生活”,把维护职工的生命健康权放在突出位置。把职工群众作为建设安全文化的主体,使安全文化来源于群众,根植于群众,形成共识、共知、共为,体现了安全文化深厚的群众基础。

  2、当前煤矿企业安全文化建设中存在的问题和不足

  部分煤矿事故不断发生,从根本上说就是部分煤矿企业没有把安全真正放在第一位,没有把人命和健康真正放在第一位。安全文化的观念文化,特别是人本理念在部分领导干部和企业经营管理者头脑中淡薄。预防思想观念缺失,在对安全事故的预防思想欠缺,责任制松弛,安全法规规程“严不起来,落实不下去”。安全管理常常是事后处理、被动的、短期的、表面的,而不是事前预防的、主动的、长效的和本质安全的。安全制度文化建设滞后,安全监督管理工作薄弱,制度不健全,行为文化建设缺乏科学的行为规范教育,煤矿企业管理者的引领作用欠缺,部分煤矿工人素质低,安全培训制度不健全,安全文化缺乏针对性,形式主义严重。企业安全文化是比较落后的,这已经构成了我国安全事故的最为严重的隐患之一。提升煤炭必威体育官方网站 的安全文化是今后煤矿安全文化建设的重要任务。

  3、加强煤矿企业“3+6”安全文化建设,确保矿井安全生产

  (一) 明确内涵,提高对“3+6”安全文化建设的认识

  “3+6”安全文化管理其内在涵义就是实施“以人为中心”的安全管理,突出贯彻落实“安全第一”的指导方针,抓住“预防为主”这一安全工作核心,以先进的文化理念贯穿融合,通过从预教到预控的一套闭合、量化、务实的工作方法,时时把职工凝聚于安全管理之“魂”,遵守于安全管理之“道”,塑造全新的安全管理之“形”。“3+6”安全文化管理模式中的“三为”,是指以人为本、安全为天、预防为主。“六预”是指“预教”、“预测”、“预想”、“预报”、“预警”、“预控”。“三为”是原则、“六预”是实质。在具体运作中,将“六预”纳入安全管理的全过程,使安全文化得以具体化、系统化,无形变有形,真正落实到现场,做到层层预防,环节不漏。

  “3+6”安全文化模式是一个首尾相连、互相推进的闭环体系。整个“六预”构成了一个大的运作体系,在每一个“预”项自己又构成了一个小的闭环体系,因此,“3+6”模式闭环运作是一个大环相套下的六个小环运作,既体现了运作体系的完整性,同时也显示了整个体系运作的逻辑合理性。

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