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浅谈企业安全文化建设对促进企业发展的重要作用

  
评论: 更新日期:2020年08月22日

安全是企业发展的一个永恒的话题,每一起事故的发生,不仅给社会带来巨大的财产损失,更给企业员工的生命带来极大的威胁。安全生产的本质是珍惜生命,关爱生命,是社会文明的进步,是对社会和谐的贡献,而安全文化伴随人类的生存发展而产生和发展,是人类文化的一个重要组成部分。

对于水电施工企业,安全就是发展。常常在施工现场见到“安全第一,预防为主,以人为本,珍爱生命”的标语,但是,又有谁能真正理解这几句话的含义。这些年来我们看到的,听到的,经历的那些悲剧也在时刻提醒我们必须树立“危机意识”。伊索寓言里有这样一则故事:有一只野猪对着树干磨它的獠牙,一只狐狸看见了,问它为什么不躺下来休息享乐,而且现在没有看到猎人。野猪回答说:等到猎人和猎狗出现时再来磨牙就来不及啦!由此可见,野猪抗拒被捕猎的利器,不是它那锋利的獠牙而是它那超前的“危机意识”。每一位站在企业顶峰的人,都会保持着一种高度的危机意识。微软总裁比尔•盖茨讲的微软离破产只有180天;海尔总裁张瑞敏讲的“战战兢兢,如履薄冰”;华为总裁任正非讲的“华为总会有冬天,准备好棉衣,比不准备好”等。安全生产要有危机意识,只有人人有危,才能人人有为,而使大家时刻树立“危机意识”,正是企业安全文化建设的目的之一。只有做好安全betway必威官方网站 的教育宣传,警示所有的施工人员时刻树立危机意识,不去铤而走险,才能真正实现安全与经济效益的双赢目标。

在我们以及相关必威体育官方网站 由于主观上不注重安全所造成的悲剧也是屡见不鲜。从贯彻落实科学发展观和构建和谐社会的发,热爱生命,以安全文化的不断完善促使企业实现安全事故的双零标准,是水电跨越式发展的前提和保证。从个人幸福安康的角度来说,珍爱生命,保障安全是我们共同的理想和愿望。回顾以往的安全事故,如果当时不违章作业;如果做到人人心中有数,那么一切事故都可以避免。但时光不能倒流,岁月不能逆转,在安全事故中永远没有如果,只有结果。当安全事故发生的时侯,常常有人以“事出偶然”来开脱,这种“偶然”显然与科学发展观背道而驰。安全就是生命,安全就是效益,安全就是一切工作的重中之重,安全只有必然,没有偶然,而企业的安全文化建设就是促使企业安全生产的催化剂。

从某种意义上说,对安全生产事故最有发言权的应该是施工企业。中国水利水电建设集团公司总经理范集湘在谈到安全生产时,曾对工程局的领导们语重心长地说:“我们要建立全员安全管理意识,利润不能带血腥味,业绩不能蒙上那么多人的生命在里面。”关于安全生产的制度、措施很好,可是落实不下去,宣传指导不到位,“同类事故重复发生,有的甚至令人震惊”。范集湘反思说,那么多规章制度为何落实不下去?在具体的工程施工过程中,一旦任务紧张,一旦单价低了,业主要求抢工了,成本包不住了,牺牲的、让位的就是安全。保护水利水电建设者的生命安全,让水利水电工程施工重特大安全事故不再发生,一向是各级建设管理部门的重要工作。水利部建设与管理司司长孙继昌介绍说,“十五”期间是新中国成立以来开工建设水利工程项目数量最多、投资强度最大的5年,也是工程建设管理任务最重、成绩最显著的5年,实现了工程安全、资金安全。几年来,通过有效的工作,水利工程建设项目安全事故明显减少。2008年,各施工企业加大安全文化的宣传力度,努力提高专职安全管理者的自身素质、责任意识,加大安全生产的管理力度。许多企业明确表示,要树立“安全事故不是违规,而是违法”的安全观念,坚决反对安全不受控的赶工、抢工;坚决反对把必要的安全措施省下来变成企业的经营业绩。安全文化之所以能弥补安全管理的不足,是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素。通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。

实际上,不是为了安全文化而安全文化,促进安全文化发展的目的应该是为人类创造更加安全健康的工作、生活环境和条件。安全文化只有与人们的社会实践,包括生产实践紧密结合,通过文化的教养和熏陶,不断提高人们的安全修养,才能在预防事故发生、保障生活质量方面真正发挥作用。这就是安全文化的本质,或者说是大力倡导推行安全文化的根本目的。借着全党学习实践科学发展观的东风,更为深刻地把科学发展的思想贯彻到水电站建设的安全工作之中。把安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,是对科学发展观认识的深化。“以人为本”是科学发展观的本质,也是安全生产工作的重要指导方针。坚持以人为本,就是坚持人民的利益高于一切,不断满足人们的多方面需求和促进人的全面发展。保护人的生命安全和健康是“以人为本”的基本要求,也是安全生产的最终目的。

为了预防安全事故的发生,水电四局一分局某施工局在安全文化建设上不断推出新的举措。今年年初,施工局依据集团公司的安全管理要求,搭建了安全信息网络管理平台,并及时填报安全管理的动态情况。填报的内容涵盖了日常检查、月检查、专项检查、周例会、月例会、专题会以及隐患排查、隐患治理、事故快报、安全投入等内容。通过信息平台的建立和填报,防止了在安全管理方面的疏漏,为做好系统安全工作提供了依据,真正做到了“横向到边,纵向到底”,使科学管理的手段得到了充分的发挥。从事前的预防、事中的控制、事后的总结形成了一整套完整的制度体系,在安全生产方面取得了一定的成绩,使施工局的安全生产管理工作形成了平稳发展的良好态势。同时,由于拉西瓦水电站地处青藏高原的腹地,局部气候变化较大,加之水电施工的影响,因而形成局部暴雨引发的山洪、泥石流等自然灾害较多,而且施工局承担的施工项目点多、面广,所以防汛任务十分艰巨。施工局领导以前瞻性的工作思路提前做好了防洪度汛的准备工作,立足于“来大水,防大洪”的思想准备,根据拉西瓦水电站防洪度汛标准要求,及时制定了《2009年防汛计划措施》,并进行了防汛演练。目前,从投入的防汛物资、抢险人员、抢险设备来看,所有的计划准备工作能够满足防汛要求。

2009年,施工局针对存在的安全问题,从形成长效机制的基本要求出发,确定安全生产工作的总体思路,以加强安全生产管理为重点、以落实安全生产责任制为核心,采取有效措施,使安全生产形势稳定发展。

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