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论企业安全文化的重要作用及形成机制

作者:张少刚  来源:中国石油宁夏石化分公司营销调运部 
评论: 更新日期:2014年09月09日

        一家从事建筑施工的承包商企业,为了将一建筑物屋外墙壁上5米高处的一节管线拆除,如果上到高处,只需要10分钟时间就可以完成作业,如果落实安全措施,经过风险辨识后,需要搭设一个脚手架,建一个作业平台,再在上面焊接系挂安全带的锚固点,整个一套安全措施弄下来,需要的时间和精力远远的超过干活的时间。于是,就产生了不同人的不同干法,一种是钻管理的漏洞,省去诸多麻烦,观察管理人员不在心存侥幸心理违章作业;另外一种就是严格落实安全措施,不怕麻烦,不走捷径,严格按照规章制度作业。为何会产生这种截然不同的结果,那是因为后者受到了安全文化的约束和引导作用,安全文化的作用是通过对人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素的强化,利用领导、教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段,不断提高人的安全素质,改进其安全意识和行为,从而使人们从被动地服从安全管理制度,转变成自觉主动地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守法”转变成“我要遵章守法”。
        三、安全文化不是与生俱来的,它是员工在一个企业里长时间被教育、培训、影响的结果。
        安全文化作为企业文化建设的重要组成部分,在企业的安全管理上发挥着重要作用。如果说把企业的各项规章制度比作是企业内部的法律法规的话,安全文化则可比作是制约员工安全行为的道德规范,安全文化是企业的一种软实力,企业要想在社会上赢得信誉,实现经济效益,必须把企业安全文化放置在一个重要的位置。安全文化建设既是企业管理的重要组成部分,又是一门综合性的系统学科,因此必须抓好安全文化建设。
        企业安全管理是一个复杂的、系统的、需要全员参与的动态管理过程。建立完善良好的安全作业环境和自我约束的管理体系,提高全员的安全意识和安全技能,规范作业行为,减少违章引发的事故,是安全管理的重要内容和手段。建设安全文化,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,是推动企业安全管理的基础和保障。安全文化是企业文化建设的重要组成部分。要做到安全生产,实现文明生产,其关键在于开发和发展企业安全文化。通过安全文化建设,建立起安全自护、互爱、互救、应急的安全文化体系,在职工中树立起安全、高效的个人和群体的安全行为规范以及安全与健康的目标追求。加强安全文化建设是企业生存发展的需要。企业要通过加强安全文化建设,将安全事故、伤害事件可能性降到最低限度,使生产经营环境长期处于相对安全稳定状态。更重要的是使员工的思想素质、敬业精神、专业技能等方面稳步提高,才能推动与安全管理相适应的各项管理工作的平衡发展,这对树立企业良好的形象和增强综合竞争实力大有益处。安全文化建设是安全生产管理向深层次发展的需要。违章行为都不是员工故意为之,而是因安全意识淡薄、安全素质不高而造成的。因此,只有以安全文化建设为抓手,才能实现企业安全生产执行力由强制性到自觉性的转变,员工由“要我安全”到“我要安全”的飞跃。
        四、宣传、教育和培训是安全文化的有力推手
        企业安全文化的特点就是重视人的价值,把尊重人、关注人、关心人作为中心内容。 安全管理的对象是人,在企业中,起决定性作用的还是人。环境的改变、机器设备状况的改变、设备的操作与管理,都是靠人来实现的。研究发现,96%的事故是人的不安全行为造成的,因此要开展对企业全体员工的安全生产教育。 企业安全管理的落脚点在班组,防范事故工作的终端是每一个员工,目的就是要努力保证他们的人身安全,培养员工的安全意识,使之实现从“要我安全”,到“我要安全”,及“我会安全”的根本性政变,是企业文化建设的中心任务。同时对员工进行充分的授权,营造民主参与的氛围,鼓励他们发挥主动性和独创性,充分释放其智慧与才能,规范企业员工安全生产工作规范、增强职工意识和价值观念,员工一旦违背了安全行为标准、安全生产理念,就会自责,会受到大家的谴责。于是,良好的安全文化氛围就会形成 ,企业的安全生产形势就会得到彻底的提高,因此,做好安全宣传、教育和培训意义重大。
        四、结束语
        企业安全文化是实实在在的,是企业在组织、管理、生产过程中所创造的文化,是积淀于企业及其员工心灵深处的安全意识形态,是企业的安全理念、行为和表现在企业的各个层次的宣扬和推介,是企业员工应遵循的安全行为方式,是安全管理的准则和灵魂,贯穿于企业安全活动的全过程,企业安全文化一旦形成,便会对员工产生强大的影响作用,改变员工的行为,使员工产生自发的控制作业活动中的不安全行为,从而在根本上达到降低事故的目的,其带来的经济效益不可估量,企业的社会形象必然提高。
       
        参考文献:《安全生产管理betway必威官方网站 》2011版
       

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