煤矿安全信息管理是搞好劳动保护、为煤矿安全生产保驾护航的一项重要工作。为数众多的煤矿都设立了安全信息站，或从属矿工会，或从属矿行政，在煤矿安全生产管理中发挥了重要的作用。安全信息管理流程为：通过群监员班后汇报、安全生产管理人员《入井检查记录》、职工《岗位交接班记录》和上级安全检查等多种渠道，收集大量的安全信息。在此基础上进行筛选、归类、提出整改意见；及时反馈到煤矿安全管理领导层、管理层、执行层；跟踪督查安全信息的决策、落实、整改的全过程；对跟踪督查的安全信息处理情况进行再反馈。煤矿安全信息收集的渠道是否畅通、收集的信息价值、针对性措施编制与落实、信息反馈等直接影响安全隐患的整控效果，直接关系到煤矿的安全生产，因而具有重要的意义。国家煤矿安全监察总局把今年确定为：“隐患整改年”，采取多种举措整治安全隐患，也为安全信息管理工作开展构建了良好的平台，相信安全信息管理在今后的安全管理中必将发挥更大的效能。

　　纵观煤矿安全信息管理工作总体发展不平衡，存在着诸多的问题和不足，影响和制约着效能的发挥。

　　一、安全信息管理存在的问题及不足

　　（一）安全信息管理重视不到位。

　　有些煤矿的领导层对安全信息管理的重要性认识不足，安全管理的观念陈旧。对安全信息管理的投入不足，在硬件设施装备、人员配备等方面明显欠缺，有的甚至只是象征性设立一个机构。

　　（二）安全信息收集渠道不畅。

　　有些煤矿的群监工作开展不正常，群监员记录缺失或填写不认真；职工对安全信息重要性认识不足，职工收集、汇报安全信息的积极性、主动性欠缺，丧失了重要的信息源。少数安全生产管理人员工作不负责任，下井检查走马观花，填写记录满足于应付，安全信息的价值性差；安全信息管理的负责人很少有机会参与上级的安全检查活动，工作范围的局限性也制约着重要安全信息的收集。

　　（三）安全信息员素质参差不齐。

　　不少安全信息员未从事过煤矿井下安全生产，对井下作业场所情况了解甚少，安全生产betway必威官方网站 贫乏，面对浩繁的安全信息缺少敏锐的嗅觉，很难筛选出有价值的安全信息。

　　（四）安全信息的权威性不够。

　　不少煤矿的管理层、执行层对安全信息重视程度不够，对《安全信息日报表》的内容漠然，甚至视而不见。一方面挫伤了安全信息人员的工作积极性；另一方面也削弱了安全信息的重要性和权威性。

　　（五）安全信息反馈滞后。

　　安全信息发布后，管理层、执行层对所反映的信息处理和落实情况反馈不及时，安全信息回流程序出现滞后、短路甚至阻绝。