3、“隐患不除，安全难保；没有安全，谈何效益”，这是公司领导逢会必讲的，因此只有通过实实在在的检查，才能会发现问题，对于消防安全检查主要是坚持抓好6个方面的检查：

　　3.1定期安全生产检查（日巡查、周检查）

　　3.2经常性安全生产督查（夜巡查、查岗）

　　3.3季节性及节假日前后安全生产检查（节假日大检查）

　　3.4专业（专项）安全生产检查（消防、安全、特种设备、危险化学品等）

　　3.5综合性安全生产检查（6S周检查）

　　3.6职工代表不定期对安全生产的巡查（总值班长巡查； 运营、生产、EHS联合检查）

　　五、消防安全隐患事故处理篇

　　俗话说：事故猛于虎。事故的危害性可见一斑，但是所有的事故不会无缘无故的发生，总有一定的先兆性，隐患往往存在于细微处，很容易忽视它的存在，这种隐患是事故的真正元凶，是事故发生的萌芽，搞安全活动也好，进行安全检查也罢，是为了提高安全意识，促进人们对隐患的排查，隐患是长期存在的，发现隐患和排查隐患、处理隐患是一场没有终点的持久战。

　　1、现场巡查发现一般小隐患，当时就立即整改。每天进行的日常巡查，在检查过程中发现一般隐患问题，马上通知相关人员对现场进行整改，发现人的问题，立即批评、教育，必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”巡查管理，得到的信息很及时、真实、全面，使问题能够及时得到解决。

　　2、对专项检查查出的较大不安全状态、不安全行为及时进行处理，并纳入纠正（或预防）措施处理单管理，对存在的问题，要求部门、车间限期进行整改，对一时不能及时整改的，或整改有难度，要逐条进行分析，必须制定相应的可控措施，在没有彻底整改前，一直作为消防安全防范重点。

　　3、所有事件、事故均按照“四不放过”  的原则处理。事件、事故不调查清楚不放过；事件、事故得不到整改不放过；当事人未受到处理不放过；广大员工未受到教育不放过。

　　4、通过定期的消防安全简报（每周一期）、周计划（每周一上报/周五会议）、运营周会（每周一召开）、安全例会（每周三召开）、月度小结（月末最后的一周周三与安全例会一起召开）。每周的安全例会上以照片的形式通报检查发现的隐患、发生的事件、事故，反馈责任部门整改情况，责任部门承诺下次会采取什么样的方法方式不再发生类似事件、事故，进一步扩大了消防安全管理的处理力度。

　　5、把消防安全工作和考核、奖惩挂钩，每周进行一次周评，每月进行一次综合考评，每季度进行一次季度考评，对出现问题较多、较严重的部门、车间或个人在隐患、事件、事故处理时进行一定金额的处罚，并列入考评，以此来促进部门、车间自主的进行消防安全管理，目的使职工认识到由于自己的违章行为可使整个小组或班组甚至整个部门、车间职工都受到损失，增强自我监督和互相监督意识，提高职工对消防安全的关注程度和遵章守纪的意识。

　　六、消防安全管理体会篇

　　1、“无危则安，无损则全”，消防安全关系到广大员工的生命财产和安全，关系到企业经济建设持续、稳定、和谐发展的大局。安全又是一个系统工程，需要科学性的管理，须常抓不懈，警钟长鸣。“100-1=0”就是消防安全管理的真实体现，消防安全管理在企业管理中占有举足轻重的地位。 如何让职工摒弃被动的“要我安全”的观念，建立职工“我要安全”的意识，就要在执行消防安全生产责任制的同时，加大对员工的培训，加大对隐患、事故中责任者的考核，尤其是对有违章行为事故主体的考核。进而就可以促进消防安全管理职责中“监督”的职能，把安全管理者从给职工当“保姆”、当“婆婆“的角色逐渐转变成为部门、车间做服务、做指导、做参谋、做消防安全管理行家“理财”的重要角色。

　　2、消防安全管理工作要责令整改违规行为，要批评处罚违规人员，是件比较容易得罪人的差事，容易产生一些不必要的矛盾甚至冲突，因此，一方面要学会自我平衡，要有一个好的心态；

　　3、消防安全管理，是一种特殊的管理，责任感是消防安全工作的核心， 要求我们要以严肃、踏实的态度对待安全工作，而绝不能马虎，绝不允许应付，多一点亲临，少一些遥控，求把稳着实，避侥幸心理。

　　4、内行不要说外行话。消防安全管理是一门betway必威官方网站 面很广的学科，且社会在进步，科技日新月异，消防安全科技，安全管理方法也随之在进步，既然负责公司消防安全管理，作为从业人员，往往被当作公司的“专家”“行家”，所说的话应该都是内行话，是代表消防安全管理权威的，这就要求我们必须与时俱进，不断的要充电，学习消防安全管理betway必威官方网站 和经验，加以借鉴和应用，这样才能不说外行话，才能得到领导的认可，才能跟上企业发展的步伐。

　　企业消防安全管理表面上看来很简单，好象谁都能够做，但要做出成效却很不容易，它是一项既复杂，又很有挑战性的工作。企业类型和经营性质不一样，管理的难点和特点必然有所不同。能在差异中找出共性，在实践中摸索出方法，总结出经验，是很有意义的。希望各兄弟企业从事消防安全管理的领导，能就企业消防安全管理工作的方法和经验，进行更深入的探讨、研究和交流，让我们学习，为共同营造更加平安、和谐的百亿大亚去实现我们－消防安全管理的价值！