为了更好地贯彻上级有关安全生产的方针政策，不断完善安全技术措施计划，解决项目部重大的安全施工和工业卫生问题，及时总结安全管理的经验和教训，使安全管理工作在健康、有序、高效的轨道上运行。切实做到对安全生产工作的可控、在控，特制定本制度。
        一. 制度适用范围
        适用于项目部各级安全会议。
        二. 制度编制依据
        《电力建设安全施工管理规定》、《安全生产工作规定》
        三. 安全例会的分类
        安全例会分为项目部例会、施工队例会、班组例会等。
        四. 安全例会的时间安排
        4.1.会议周期为每月一次，会议时间定于每月中旬召开，时间为半天。
        4.2. 项目部每周不定期组织一次安全活动。
         五. 安全例会
        5.1.项目部安全例会
        5.1.1.参加人员：项目经理、质量专责、安全专责、协调专责、技术专责、造价专责、安全员、质检员、施工队负责人。会议由项目经理主持。
        5.1.2.会议的主题是各安全员汇报上月工作，了解和掌握安全施工动态，分析安全施工形势，解决安全施工中存在的问题；总结前阶段和布置下阶段工作。
        5.2项目部安全活动
        5.2.1.参加人员：项目部全体成员及现场安全员、质检员、施工队负责人。会议由项目经理主持。
        5.2.2.会议的主题是检查安全施工措施的落实情况，安全设施的布设情况，提出各作业的危险控制点，对文明施工、违章现象、事故等进行通报。
        5.2.3日常安全管理工作的总结和布置。
        六. 安全例会的要求
        安全工作会议应有参加会议人员签名，完整的记录，并立卷存档。