1  目的

　　为实现安全生产建立适应港口经营的装卸机械安全管理体制，实施综合管理，不断改善和提高装卸机械的安全功能和人员技术素质，充分发挥装卸机械效能，提高设备的综合效率，降低使用成本，尽可能预防事故发生，避免事故损失，促进企业经济效益。

　　2  范围

　　装卸机械安全决策、计划、组织、预防、控制、监督和协调的全部管理活动。

　　3  依据

　　《设备管理分手册》

　　《设备日常管理程序》

　　《设备维修管理程序》

　　4  职责与权限

　　4.1  技术科

　　4.1.1  是公司装卸机械安全管理的主管部门，负责本文件的的编制、解释、指导与检查监督。

　　4.1.2  负责对装卸机械进行选型、安装，保证新投入的装卸机械技术性能良好、安全可靠。

　　4.1.3  负责制定装卸机械的安全管理制度并组织实施。

　　4.1.4  负责组织对有关单位装卸机械安全管理工作的检查，监督检查组织措施是否满足安全生产的需要。

　　4.1.5  督促检查机械单位“冬季四防”（即防冻、防滑、防火、防煤气中毒）、“夏季四防”（即防台、防汛、防雷电、防暑降温）中相关技术措施的落实情况。对大型装卸机械防风、防台技术措施进行督促检查，推广应用可靠的防风装置。

　　4.1.6  负责机损事故的调查、处理，并对整改的落实情况进行检查。

　　4.2  安质科

　　4.2.1  检查装卸机械安全技术操作规程和有关安全规定的落实情况。

　　4.2.2  督促检查机械单位“冬季四防”、“夏季四防”中相关安全措施的落实情况。对大型装卸机械防风、防台安全措施进行督促检查。

　　4.2.3  参与机损事故的调查处理，机损事故造成人身伤害时，按有关规定调查处理。

　　4.3  调度科

　　4.3.1  对装卸机械合理组织使用，按照装卸机械的有关规定、设备的技术性能，选择合适的工艺流程，不违章指挥。

　　4.3.2  本着均衡和合理使用的原则，避免指挥设备疲劳和超负荷作业，保证设备合理的保养时间。

　　4.3.3  提供及时、准确的气象信息和大风警报并及时通知机械单位采取措施。

　　4.4  各机械单位

　　4.4.1  负责组织对装卸机械的正常使用、管理、保养、维修，抓好各个环节的安全。

　　4.4.2  组织落实好装卸机械安全技术操作规程和有关安全规定。

　　4.4.3  落实好“冬季四防”和“夏季四防”工作。

　　4.4.4  认真配合技术、安全部门做好机损事故的调查处理，不隐瞒事故。

　　4.5  其他单位

　　4.5.1  劳务公司的装卸指挥人员要为装卸机械操作人员提供正确无误的指挥信号。

　　4.5.2  物资部门要为装卸机械提供质量合格的配件。

　　4.6  设备管理人员的责任

　　4.6.1  贯彻执行好装卸机械管理方面的规定，制定相应措施，使制度能够落实到位。

　　4.6.2  机械单位设备管理人员下达维修保养任务时，要根据具体情况强调安全注意事项和制订安全措施，并督促落实。

　　4.6.3  对装卸机械的安全技术状况、维修保养安全、操作安全、安全技术操作规程的执行情况等进行经常性的检查，以保证装卸机械和人员的安全。