（四）、内审是全面检验体系运行符合性和有效性、促进体系不断完善的最重要手段

内审是职业安全卫生管理体系与旧的安全管理模式的最大区别，内审的目的是对体系运行情况进行系统的、完整的判定，一是看体系文件是否符合职业安全卫生管理体系标准，二是看体系文件是否在每个部门都得到了有效实施，包括职业安全卫生方针、目标、管理方案是否得到了实施，是由企业自己，采用一定方法的、程序化和系统化的审查方式，评价企业建立的职业安全卫生管理体系的符合性和有效性。内审不同于任何形式的安全检查，它是企业集中发现问题、集中解决问题的有效手段，它以其系统、严密、追溯性强的特点，对监控并保障体系持续有效运行起着重要作用。

为了按标准要求开展内审，莱钢强调并做了大量准备工作，首先，聘请知名专家对内审员进行培训，取得了咨询机构颁发的内审员资格证书，公司根据需要予以聘任，从人员和质量上保证了各单位及公司内审工作的进行；第二，选试点单位进行模拟审核，从感性认识上掌握审核要义，把握审核要领，第三，安排各部门自行按体系要求预审，先初步发现和纠正不足。之后，公司成立内部审核组，编制公司内部审核计划，编制各生产单位内审实施计划和审核检查表，完全按标准和程序文件要求实施内审，对文件符合性、实施性和有效性等不符合项进行纠正与验证，并汇总分析突出问题，重点加以解决；内审可以说使体系得到了质的最大提高。

三、把握重点 系统实施 全面控制冶金风险

标准中进行系统化管理的核心是危险源，围绕危险源的控制展开了许多重点工作。主要做法是：识别所有危险源并评价其风险，对各类风险，有的制定目标和管理方案予以消除或降低，有的通过程序或规定等实施运行控制，并且通过检查与纠正确保风险处于持续降低和良好的受控状态中；为保证这一核心工作的有效性，还应当正确进行协商与交流、应急准备与响应等诸多工作，也就是说，标准全部17个要素要有主有铺、系统实施，只有把握住重点、且全部要素都得到正确实施，才能使所有风险都得到有效控制，保证企业最终得到良好的职业安全卫生绩效。莱钢在系统实施全部要素的过程中，把握的重点除前面所述危险源辨识与评价、制定并实施目标和管理方案、内审等工作外，还重点进行了下面三项工作：

（一） 重新明确职业安全卫生职责

企业原先有完善的《安全生产责任制》，职业安全卫生管理体系标准对机构与职责有明确的要求和描述，如何使两者协调兼容，是体系策划与实施的重要一环，我们结合《安全生产责任制》，将体系各要素展开，逐条界定、落实、明确到各部门和人员。机构与职责强调各部门和人员在体系中应做什么，《安全生产责任制》强调做不好应负什么责任，这样，既满足了标准要求，也使原责任制得到了落实。

（二） 结合自身特点策划和实施运行控制

莱钢是冶金企业，有许多重大的危险源，有突出的风险控制特点，象液态金属、重要设备设施，象风、水、电、气的控制等，在管理上则分专业管理，象设备、交通、消防、人员、技术、工程、项目与资金、生产、安全和培训等管理工作，都有专门的部门为主进行。针对莱钢自身特点，结合原有的有效的规章制度，将较重大的危险源和突出的管理事项直接用程序文件控制，对需要进一步降低的风险制定实施管理方案，其他所有的风险用规程、规定或制度进行控制，明确将风险与控制措施对应起来，使控制措施有了明确的目的。同时，结合采购、外来人员和工程项目等变化的情况，制定措施，保证全部风险处于有效的动态管理和控制之中。

（三） 规范检查与监测，强化纠正与验证

检查与纠正，是风险控制有效、体系运行有效的保证手段，我们按专业管理分部门主责实施检查，对有指标和数据要求的落实具体测量事项和部门，《将安全检查制度》修订为符合标准要求的程序文件，将事故处理分专业制定出程序文件，强调对查出的不符合进行分析、纠正和验证。同时，将检查与纠正的结果纳入经济责任制考核，有力地保证了体系的良好运行。

四、稳步推进 讲求实效 不断追求新的目标

标准只是为我们提供一个新的管理模式，贯标只是一个起点，莱钢贯标一年来，把“讲求实效”作为一条重要原则，始终贯彻到各项工作中，稳步、扎实地开展工作，目前体系已成功建立并有效运行，初步取得了令人满意的安全效果。本着持续改进的原则，需要不断加深对标准的理解，持续改进不足、完善体系、降低风险，不断确定和实施更高的目标，才能保证莱钢职业安全卫生管理体系长期有效运行，为广大员工的安全与健康，为莱钢的可持续发展提供安全保障。