第三篇 行为篇

我的安全我负责 他人安全我有责 企业安全我尽责总的行为准则：增强法律意识 重视安全责任提倡科学管理 坚持持续改进释义：国家法律规定，企业是安全生产的责任主体。增强法律意识，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规，强化安全生产管理，是企业履行安全生产主体责任的必要前提。安全责任重于泰山，认真领会安全生产主体责任地位，重视安全上产责任，在安全生产方面养成真抓实干的良好作风，是对全体干部职工的基本要求，是搞好安全生产的根本所在。提倡科学管理，坚持持续改进现代企业管理必须讲求科学，安全管理也是如此。由于科学管理通过工作分析与工作执行的分离，以科学的方法代替过去的经验，工人和管理者之间的利益协调代替分歧，预防为主的手段代替事故后管理的做法，有效促进了现代企业安全管理水平的提高。所以，在安全生产中提倡科学管理，是搞好安全生产工作的关键。科学管理的最终目的就是给企业创造最大的安全绩效，创造良好的安全稳定局面。科学管理不是万能的，但没有科学管理却是万万不能的。持续改进安全管理的措施和方法，不断提高安全生产管理水平，持续改进安全绩效，是安全生产的客观要求，也是企业安全生产的一个永恒的主题。安全生产的过程，就是不断学习、持续改进、追求卓越的过程，只有起点，没有终点。全体干部职工在安全生产实践中，必须把持续改进、追求卓越的思想贯彻过程的始终，不断创建安全生产工作的标杆，不断刷新持续改进的目标。企业领导行为准则：掌握安全生产法律法规时刻关心职工安全健康坚持安全生产一票否决率先垂范做好安全工作释义：掌握安全生产法律法规企业领导认真学习掌握国家有关安全生产的法律、法规、标准和政策，有利于增强法律意识，更好地履行企业安全生产责任主体的义务。时刻关心职工安全健康强国必先强兵，强企也必须努力提高职工队伍安全健康素质，职工的安全健康是企业人力资源质量的重要保障。领导时刻关心职工的安全健康，既符合以人为本的安全理念，又可以从根本上避免职工的消极抵触情绪，不断激励和规范职工的安全行为，防止企业宝贵的人力资源因安全健康原因而不能充分发挥作用。坚持安全生产一票否决一票否决是安全生产管理的一项重要内容，领导在安全生产管理考核工作中坚持“一票否决”，能更有效地监督各级职能部门、基层单位的各级管理人员更好地履行自己的职责，最大限度地防止、减少或杜绝事故发生。实行安全生产一票否决制，旨在建立奖惩结合、赏罚分明的激励和制约机制，以调动广大职工群众参与安全生产的积极性，顺利完成安全生产各项目标任务。率先垂范做好安全工作行为的沟通是安全生产管理最直接的载体和最快捷的方式。要做到本质安全，领导的率先垂范十分重要。作为一个领导者，带头学习和遵守安全法律法规，带头落实各项安全生产工作，这种无声的亲力亲为，能让广大职工感知到安全工作的重要，感受到做好安全工作的重任和责任，并触动和感动职工的心灵，带来行为的同步。中层干部行为准则：对上级负责 把好安全关对员工负责 管好自己人对企业负责 做好安全事释义：各级领导人员都有不同的安全生产任务和安全生产职责，认真履行安全生产职责，下级对上级负责，把好各自的安全关，不辜负上级领导的信任和重托，在安全生产方面确保一方平安。对员工负责，管好自己人安全生产关系到员工的生命安全和切身利益。坚持安全第一，本着对员工高度负责的精神，抓好安全工作；坚持以人为本，在安全生产过程中，时刻管好自己的人；坚持生命至上，珍惜自己，关爱他人，把企业核心安全价值观落到实处。对企业负责，做好安全事以企业安全愿景为导向，明确安全生产目标，认真履行职责，时刻遵循“生产必须安全，安全为了生产”的原则，在计划、部署、检查、总结、评比生产工作的同时计划、部署、检查、总结、评比安全工作，扎扎实实做好安全事，实现对企业负责的庄严承诺。安全管理人员行为准则：提升自身素质 懂安全严格监督检查 不徇私 执行安全标准 不打折履行管理职责 不懈怠释义：安全生产管理人员缺乏基本的安全生产betway必威官方网站 ，安全管理和组织能力不强，监督检查不及时，措施不力，是发生事故的重要原因之一。因此，对安全生产管理人员的安全生产betway必威官方网站 和管理能力提出要求，使其不断提升自身素质，懂安全生产管理，不断提高安全生产管理水平，具有十分重要意义。严格检查 ，不徇私安全生产规章制度是企业生产管理的重要组成部分，安全生产管理人员直接、具体承担日常安全生产管理工作，监督检查规章制度的落实情况。不徇私情，恪守独立、客观、公正的原则，实事求是，不因个人好恶影响工作，是对安全管理人员的基本要求。执行安全标准，不打折安全生产标准是国家和必威体育官方网站 为保证安全生产而制定的在全国范围内统一的技术规范。大力推进安全生产标准化，是做好企业安全生产管理必要的条件和基础。安全生产管理人员严格监督安全标准的执行，一丝不苟，不打折扣，是防患未然、减少或杜绝发生事故的基本条件。履行管理职责，不懈怠安全生产管理工作具有长期性、艰巨性。随着社会的发展、企业的发展、环境的变化、设备的更新，安全生产条件、安全管理对象也不断发生变化。旧的隐患消除，新的隐患会不断出现。这些情况都需要安全生产管理人员充分认识安全生产管理工作的长期性和艰巨性，履行管理职责不懈怠。作业人员行为准则：遵章守纪 实现四个不伤害自我管理 让安全成为习惯释义：遵章守纪，实现四个不伤害不断加强学习，执行规章制度，遵守操作规程，履行安全岗位责任，提高安全技能，服从安全生产管理。作业中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不受伤害。自我管理，让安全成为习惯自保安全是对自己、对家庭负责，也是对同事、对企业负责。不断加强修养，自觉接受安全教育培训，提高安全素质，自律遵规。让“生命价值高于一切”的安全价值观深入内心。努力践行自我管理，让安全成为习惯，实现“要我安全”向“我要安全、我会安全”的本质转变。安全行为激励的“六好”内容：安全意识好。要求：按章指挥，按章作业，消除隐患，安全生产；作业质量好。要求：执行标准，一丝不苟，做标准事，干标准活；任务完成好。要求：完成任务，保证安全，分工明确，责任到位；操作技术好。要求：岗位技能，技术达标，熟知安措，善于运用；管理措施好。要求：工作认真，管理得当，安排细致，履行职责；培训学习好。要求：安全betway必威官方网站 ，学有所懂，操作技能，学有所用。释义：可与安全标准化中目标指标、安全目标责任书、安全工作计划和总结以及安全检查结果与责任制挂钩考核、事故的调查处理、应急演练、安全培训效果、隐患整改等与安全相关管理、技术方面的考核相结合。不安全行为及控制：不安全行为是指职工在职业活动过程中，违反劳动纪律、操作程序和方法等具有危险性的做法，也是“三违”的部分内容。 即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 。造成不必要的人员、设备的损伤及事故的发生。不安全行为控制办法：1、从管理制度上，应建立完善的安全生产管理制度，主体是安全生产责任制，包括安全教育、安全检查、责任制考核及奖罚等制度，完善的制度是预防不安全行为的基础；2、从标准化管理上，当前国家开展的《企业安全生产标准化管理基本规范》，对企业安全生产标准给予最基本的界定和要求，逐渐实行标准化管理，企业应认真贯彻落实国家级必威体育官方网站 规定，并建立企业相关制度，认真落实，以此促进现场标准化工作，从而预防不安全行为；3、从“执行力”上，管理办法的效果如何，是用实施的效果来检验的，从企业发展的角度来说，只有认真贯彻执行国家、必威体育官方网站 、企业法律法规、规章制度，做到“让标准成为习惯，让习惯符合标准”，才能检验效果，才推动不安全行为预防工作的不断向前；4、从培训教育上，不安全行为出现，主要是因为不安全意识的产生，不安全意识的产生主要是接收的安全信息不足，即接受的培训教育不足，足够的安全betway必威官方网站 武装头脑，作业者才能主动去预防；5、从监督检查上，这是促进不安全行为预防和控制的有效措施，也是必备措施，作为监督检查部门，需要认真履行本职职责，消除作业人员的不安全行为；6、从考核奖罚上，只有约束，不足以阻止现实中不安全行为的发生，对安全生产工作突出的需要进行奖励，对不安全行为惯犯者或者因不安全行为发生事故及影响较大事件的，需要进行惩罚，以对其他人员进行警戒。 安全生产行为警示：八安八险警示：以遵章守纪为安，以违规操作为险；以谨小慎微为安，以马虎逞强为险；以精力集中为安，以心神不宁为险；以职业健康为安，以危害身心为险；以防微杜渐为安，以心存侥幸为险；以标准体系为安，以杂乱无章为险；以事前预防为安，以事后补救为险；以科学创新为安，以愚昧守旧为险。安全生产“一好”经选准一句好口号，树立一个好理念；

培养一批好骨干，打造一个好班子；

锻炼一批好职工，建立一支好队伍；

完善一项好措施，健全一套好制度；

挂出一条好横幅，巩固一道好防线；

落实一项好做法，充实一项好内容；

强化一线好管理，保养一组好设备；

提出一条好建议，总结一条好体会；

选树一名好标兵，走出一条好路子；

创建一个好班组，取得一些好业绩；

筑牢一座好堡垒，和谐一片好安全。职工安全“八个想”上岗之前想一想，防护用品穿载齐。班前会上想一想，思想包袱全丢光。接班之时想一想，岗位存在啥危险。作业之中想一想，按规操作不违章。维护检修想一想，换牌挂牌重确认。作业之后想一想，场地是否清通畅。交班之时想一想，安全事项交对方。事事处处想一想，安全生产有保障。人身安全“十不干”遵章学技术，不干违章活。守纪听指挥，不干冒险活。教训莫蛮干，不干玩命活。安全忌凑合，不干侥幸活。团结要齐心，不干赌气活。劳逸休息好，不干疲劳活。作业勤检查，不干粗心活。心专莫闲谈，不干溜号活。照应多招呼，不干马虎活。问题找组织，不干包袱活。安全十忌一忌规程不落实，说是说来做是做。二忌遇事乱指挥，不顾安全蛮干活。三忌有错顾脸面，违章行为怕人说。四忌干活想自己，上下左右不配合。五忌安全无措施，冒险蛮干事故多。六忌习惯性操作，安全观念太淡薄。七忌责任不落实，发生事故乱推诿。八忌检查留死角。隐患不除终是祸。九忌领导当好人，管理考核不严格。十忌无事享太平，麻痹滋生要不得。安全生产增效益，大显身手有收获。劝君自爱多珍重，愿你一生都欢乐。安全生产“八荣八耻”以安全第一为荣， 以忽视安全为耻；以安全学习为荣， 以厌学无知为耻；以文明施工为荣， 以粗鲁蛮干为耻；以“四不伤害”为荣， 以“三违”作业为耻；以遵章守纪为荣， 以无视规章为耻，以关爱生命为荣， 以危害生命为耻；以排除隐患为荣， 以支差应付为耻； 以平安幸福为荣， 以发生事故为耻。