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十大习惯性违章及安全管理常用工具
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2024年03月12日
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危害识别与风险评估
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十大习惯性违章及安全管理常用工具 备注:1 所谓习惯性违章,就是指那些固守不良作业传统和工作习惯,违反安全操作规程的行为,他是诱发安全生产事故的土壤和温床。80%以上的事故是由违章引起的,且大部分又与习惯性违章作业有关。 备注:2 习惯性违章之一:进入生产环境未按规定穿戴劳动保护用品或操作时佩戴饰物。 十大习惯性违章分析 备注:3 习惯性违章之二:攀爬、登高作业未采取防护措施或上下台阶不扶扶手。 十大习惯性违章分析 安全生产勿侥幸 违章蛮干要人命 备注:4 习惯性违章之三:未执行监护监督制度单人进行操作。 十大习惯性违章分析 备注:5 习惯性违章之四:选用工具不当,随意放置和丢弃工具,忽视工具维护保养。 十大习惯性违章分析 备注:6 习惯性违章之五:随意扔、倒或排放易燃、易爆、有毒、有害废弃物。 十大习惯性违章分析 备注:7 习惯性违章之六:进入易燃易爆环境未按规定做消除静电处理、携带火种或接打手机 。 十大习惯性违章分析 备注:8 习惯性违章之七:使用汽、柴油等有机溶剂擦拭设备、场地或用湿布擦拭带电电气设备 。 十大习惯性违章分析 备注:9 习惯性违章之八:酒后驾驶、疲劳驾驶、驾驶时不系安全带或接打手机,超速,超载。 十大习惯性违章分析 备注:10 习惯性违章之九:封闭或阻塞安全通道。 十大习惯性违章分析 备注:11 习惯性违章之十:进入有限空间或可能存在有毒有害、易燃易爆气体空间作业前未按规定进行检测。 十大习惯性违章分析 备注:12 违章操作根源在于人的心理,发生违章事故主要原因是行为者的内因,即违章者的主观因素是决定性的。 备注:13 (一)侥幸心理 是许多违章人员在行动前的一种重要心态。把出事的偶然性绝对化,在实际操作中认为"违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤己"。这些人,不是不懂安全操作规程,也不缺乏安全betway必威官方网站 ,技能水平也不低,但是“明知故犯”。 十大习惯性违章分析 备注:14 (二)惰性心理 侥幸心理的一种,在作业中能少动就少动,能省力便省力,能将就就将就的一种心理状态. a.干活图省事,嫌麻烦。 b.节省时间,得过且过。 十大习惯性违章分析 备注:15 (三)麻痹心理 ?? 麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行为上表现为马马虎虎,大大咧咧,盲目自信。 a.盲目相信自己的以往经验,认为技术过得硬,保准出不了问题。 b.是以往成功经验或习惯的强化,多次做也无问题,我行我素。 c.高度紧张后精神疲劳,也容易产生麻痹心理。 d.个性因素,一贯松松垮垮,不求甚解的性格特征。自以为绝对安全。 e.惯性操作,不注意周围环境和条件的变化。 十大习惯性违章分析 备注:16 (四)逆反心理 是一种无视社会规范或管理制度的对抗性心理状态,一般在行为上表现“你让我这样、我偏要那样,越不许干、我越要干”等特征。 a.显现对抗:当面顶撞,不但不改正,反而发脾气,或骂骂咧咧,继续违章。 b.隐性对抗:表面接受,心理反抗。 十大习惯性违章分析 备注:17 (五)逞能心理 争强好胜本来是一种积极的心理品质,但如果它和炫耀心理结合起来,且发展到不恰当的地步,就会走向反面。 a.争强好胜,积极表现自己,能力不强但自信心过强,不思后果、蛮干冒险作业。 b.长时间做相同冒险的事,无任何防护,终有一失。 十大习惯性违章分析 备注:18 (六)冒险心理 冒险也是引起违章操作的重要心理原因之一。 a.理智性冒险,为了一个神圣的目标,明知山有虎,偏向虎山行。 --英雄 b.非理智性冒险,受激情的驱使,有强烈的虚荣心,怕丢面子,硬充大胆。 --蛮干 十大习惯性违章分析 备注:19 (七)从众心理 指个人在群体中由于实际存在的或头脑中想象到的群体压力,而在知觉、判断、信念以及行为上表现出与群体中大多数人一致的现象。 a.自觉从众,心悦诚服、甘心情愿与大家一致违章。 b.是被迫从众,表面上跟着走,心理反感。 十大习惯性违章分析 备注:20 (八)无所谓心理 表现为遵章或违章都满不乎。 a.是本人根本没意识到危险的存在,认为章程是领导用来卡人的。 b.是对安全问题谈起来重要,干起来次要,比起来不要,不把安全规定放眼里。 c.认为违章是必然的,不违章就干不成活。 十大习惯性违章分析 备注:21 (九)好奇心理 好奇心强。什么都感觉很新鲜,乱摸乱动,使人和设备处于不安全状态。 因周围发生的事转移注意力或影响正常操作,造成违章事故。 十大习惯性违章分析 备注:22 (十)情绪波动,思想不集中 情绪是心境变化的一种状态。 顾次此失彼、手忙脚乱。 高度兴奋导致不安全行为。 十大习惯性违章分析 备注:23 (十一)技术不熟练, 遇险惊慌 对突如其来的异常情况,惊慌失措,甚至茫然。 无法进行应急处理,难断方向,不知所措。 十大习惯性违章分析 备注:24 (十二)工作枯燥厌倦心理 从事单调、重复工作的人员,容易产生心理疲劳和厌倦感。 重复不断无变化的、缺乏自主性、感觉不到有意义和重要性。 十大习惯性违章分析 备注:25 (十三)错觉下意识心理 这是个别人的特殊心态,一旦出现,后果极为严重。 错觉是有刺激物的情况下发生的,一般不会消失(不同于幻觉) 十大习惯性违章分析 备注:26 “十项现场高风险作业” (一) 设备检修作业 (二)电器作业 (三)热工作业 (四)进入有限空间作业 (五)挖掘作业 (六)起重作业 (七)高处作业 (八)接触危险化学品作业 (九)交通运输 (十)联合作业(交叉作业) 严格执行作业票制度,严格遵照电气作业“十不准”、起重作业“十不吊”原则 。 备注:27 安全工具的使用 六大安全工具: “五想五不干”提示卡 安全分析 作业许可 HSE观察与沟通 隐患报告 事故事件分析 备注:28 一想:风险 二想:措施 三想:工具 四想:环境 五想:技能 使用原则: 无过失责任原则 全员参与原则 “规定动作”原则 灵活掌握原则 自我督促原则 工具之一:五想五不干 备注:29 好处何在? 提高员工及承包商的风险隐患意识 提高风险识别的技巧 提高风险控制技巧 实质推进现场工作的实效 鼓励“三思而后行”的工作安全思维 针对新员工的及佳的现场培训机会 促进现场的领导作用及员工主人翁态度 培养团队精神 工具之二: (工作前安全分析) 备注:30 换灯泡: 搬梯子 支好梯子 上梯子 换灯泡 下梯子 梯子放回原处 做JSA – 将作业划分成若干步(例) 备注:31 做JSA – 典型的潜在危险 1、火灾(爆炸) 2、人员高空坠落 3、高空坠物 4、人员落海 5、高温灼伤 6、脱水 7、烫伤 8、缺氧窒息 9、人员油气中毒 10、人员化学品腐蚀 11、化学品灼伤 12、设备腐蚀 13、触电 14、放射源射线照射 15、旋转机械伤害, 16、高压(容器、试验)爆炸危害 17、油气泄漏 18、场地污染溢油, 19、海洋溢油, 20、粉尘, 21、致癌, 22、噪声, 23、人员肌体伤害(切割伤、撞伤、挤压伤、扭伤、挫伤、摔伤、冻伤、戳伤), 24、视力伤害 备注:32 作业许可管理规范 动火作业安全管理规范 进入受限空间安全管理规范 临时用电安全管理规范 高处作业安全管理规范 移动式起重机吊装作业安全管理规范 挖掘作业安全管理规范 管线打开安全管理规范 脚手架作业安全管理规范 (1)一个系列标准 工具之三:作业许可 Q/SY1240—2009 备注:33 新编作业许可标准没有对作业进行分级,而是提出根据现场风险评估结果,由相应资源调动和协调权限的现场直线人员审批。 企业根据总部的要求进行程序的转化时,根据具体情况确定是否分级、如何分级和审批。 (3 )强调风险评估 对动火、高处作业实行分级管理、分级审批。最高级别的动火作业需要局级主管领导审批。 动火作业许可的要求很多部门审查签字,最后安全部门审批。 工具之三:作业许可 备注:34 新编作业许可标准对作业许可流程的描述更加清晰和完善齐全。分别从申请、批准、作业实施、延期、取消、关闭等全过程提出要求。 (4)流程更加清晰 目前的制度对作业许可管理流程规定不清晰、不全面,一般只包括了申请、批准,没有对作业的延期、取消、关闭等环节提出要求。 工具之三:作业许可 备注:35 1.目的 2.作业许可管理范围 3.作业许可管理流程 4.作业许可票证管理 5.作业许可管理要点总结 主要内容 工具之三:作业许可 作业许可管理规范内容 备注:36 作业许可管理范围 在所辖区域内或在已交付的在建装置区域内进行: 非计划性维修工作 承包商作业 偏离安全标准、规则、程序要求的工作 交叉作业 在承包商区域进行的工作 缺乏安全程序的工作 对不能确定是否需要许可的其他工作,选择办理许可证 工具之三:作业许可 备注:37 作业许可管理范围 动火作业 进入受限空间 管线打开 临时用电 挖掘作业 高处作业 吊装作业 如果工作中包含下列工作,还应同时办理专项作业许可证 工具之三:作业许可 备注:38 作业申请 申请人应填写作业许可证并准备好相关资料 作业内容说明 相关附图 工作前安全分析 安全工作方案 工具之三:作业许可 备注:39 作业申请 申请人应为每份许可证申请的作业进行一次风险评估,完成工作前安全分析 工作前安全分析的内容应包括工作步骤、存在的风险及危害程度、相应的控制措施等 填写工作前安全分析表 风险评估(工作前安全分析) 工具之三:作业许可 备注:40 按照安全工作方案落实安全措施,如: 系统隔离、吹扫、置换 交叉作业时区域隔离 气体检测(检测时间、频次) 个人防护装备等 工作方案(安全措施) 工具之三:作业许可 作业申请 备注:41 由批准人组织书面审查 作业批准 确认作业的详细内容 确认申请人所有的相关支持文件 确认所涉及的其他相关规范 确认作业前后应采取的安全措施,包括应急措施 分析、评估周围环境或相邻区域间的相互影响 确认许可证期限及延期次数 其他 所有参加书面审查的人员应现场核查 与作业有关的设备、工具、材料 现场作业人员资质及能力情况 系统隔离、置换、吹扫、检测 个人防护用品 安全消防设施、应急措施 培训、沟通 安全工作方案中提出的其他安全措施 现场核查确认合格,批准人方可签署作业许可证 工具之三:作业许可 备注:42 作业实施前,应对参与此项工作的每个人,进行安全交底。 作业内容 工作前安全分析结果 安全措施或工作方案 应急预案(措施) 作业中安全注意事项等 作业实施 工具之三:作业许可 备注:43 1.许可证的有效期限一般不超过一个班次。 2.作业许可证可延期,在书面审查和现场核查时确认期限和延期次数。 3.延期只适用于安全措施有效、作业条件、作业环境没有变化的情况。 4.申请人、批准人及相关方重新核查工作区域。 环境、设备、内容、进度、人员任何一项发生变化都不能真实反映许可证审批的内容,从而留下事故隐患! 许可证期限、延期 工具之三:作业许可 备注:44 当作业完成后,申请人与批准人确认: 现场没有遗留任何安全隐患; 现场已恢复到正常状态; 验收合格。 申请人和批准人签字,许可证关闭。 许可证关闭 工具之三:作业许可 备注:45 作业许可证一式四联。许可证应编号,编号由许可证批准人填写。 第一联:悬挂在作业现场 第二联:张贴在控制室或公开处以示沟通,让现场所有有关人员了解现场正在进行的作业位置和内容 第三联:送交相关方,以示沟通 第四联:保留在批准人处 作业许可票证管理 工具之三:作业许可 备注:46 挂在现场的许可证 贴在控制室的许可证 作业许可票证管理 工具之三:作业许可 备注:47 工具之四:HSE观察与沟通 行为安全管理 行为 人的不安全行为 由于不安全行为造成的不安全状况 行为因素: ——个体防护、人员位置、工具、设备、程序、秩序等。 备注:48 如何控制不安全行为? 1.观察:通过观察发现不安全行为。 2.沟通: ——强化安全意识; ——制止不安全行为重复发生。 沟通应讲究合适的技巧,善于鼓励、肯定员工的优点,从而起到有效沟通的目的。 工具之四:HSE观察与沟通 备注:49 确认您所看到的,安全地制止不安全行为; 对员工的安全行为进行表扬; 工具之四:HSE观察与沟通 第1步:观察 第2步:表扬 第3步:讨论 第4步:沟通 第5步:启发 第6步:感谢 观察与沟通的六大步骤: 不安全行为、状态和可能产生的后果,更为安全的工作方式; 使其同意用安全地方式工作; 引导员工讨论工作地点或环境的其他安全问题; 对员工的配合表示感谢。 备注:50 Positive Observations Will Eliminate Risk Excellence team , safe behavior HSE观察与沟通的实施,将正面强化人员安全行为,将有助于提高人员安全意 识与水平,减少甚至消除人员的不安全行为,对于油田安全文化氛围的形成将起 到积极的促进作用! 工具之四:HSE观察与沟通 备注:51 谢谢! 备注:52
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