80年代后期，国际上发生了几次重大事故，如1987年的瑞士SANDEZ大火，1988年英国北海油田的帕玻尔·阿尔法平台事故，以及1989年的EXXON公司VALDEZ泄油等，这些重大事故引起了国际工业界的普遍关注，大家都深深认识到，石油石化作业是高风险的作业，必须采取有效、完善的HSE管理系统才能避免重大事故的发生。1991年，在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全、环保国际会议，HSE这一概念逐步为大家所接受。

 　　许多大石油公司非常关注HSE管理体系的建立。如壳牌公司，1985年，首次在石油勘探开发领域提出了强化安全管理（Enhance Safety Management）的构想和方法。1986年，在强化安全管理的基础上，形成安全管理手册，HSE管理体系初现端倪。在1990年制定了自己的安全管理体系（SMS）；1991年，颁布了健康、安全与环境（HSE）方针指南；1992年，正式出版安全管理体系标准EP92－01100；1994年，正式颁布健康、安全与环境管理体系导则。

　　1994年油气开发的安全、环保国际会议在印度尼西亚的雅加达召开，由于这次会议由SPE发起，并得到IPICA（国际石油工业保护协会）和AAPG的支持，影响面很大，全球各大石油公司和服务厂商积极参与，HSE的活动在全球范围内迅速展开。

　　1996年1月，ISO/TC67的SC6分委会发布ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、安全与环境管理体系》，成为HSE管理体系在国际石油业普遍推行的里程碑，HSE管理体系在全球范围内进入了一个蓬勃发展时期。

　　1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制定了三个企业标准： SY/T 6276－1997《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》 SY/T 6280－1997《石油地震队健康、安全与环境管理规范》 SY/T 6283－1997《石油天然气钻井健康、安全与环境管理指南》

　　2001年2月中国石油化工集团公司发布了十个HSE文件（一个体系，四个规范，五个指南）： 1. 《中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE）管理体系》 2. 《油田企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》 3. 《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》 4. 《施工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》 5. 《销售企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》 6. 《油田企业基层队HSE实施程序编制指南》 7. 《炼油化工企业生产车间（装置）HSE实施程序编制指南》 8. 《销售企业油库、加油站HSE实施程序编制指南》 9. 《施工企业工程项目HSE实施程序编制指南》 10. 《职能部门HSE职责实施计划编制指南》

　　从当前的发展状况来看，未来的HSE管理体系有如下几方面的发展趋向： （1） 世界各国石油石化公司HSE管理的重视程度普遍提高，HSE管理成为世界性的潮流与主题，建立和持续改进HSE管理体系将成为国际石油石化公司HSE管理的大趋势。（2） 作为管理核心的以人为本的思想得到充分的体现。（3） HSE管理体系的审核向标准化迈进。（4） 世界各国的环境立法更加系统，环境标准更加严格。