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建工企业QHSE管理体系实施中的问题分析与对策

  
评论: 更新日期:2010年10月06日

  二、当前建筑工程必威体育官方网站 应用QHSE管理体系存在的问题

  尽管当前各大型建筑工程企业已认识到QHSE体系管理体系建立和实施在公司品牌管理、声誉机制和风险管理中的作用,但是在实践中仍然存在着一些突出问题,主要体现在以下方面:

  第一,对于QHSE体系管理一体化的体系模式的认识还不够深入,对于如何全面贯彻体系还没有形成规范的操作方案,体系的具体方式大多仅限于法律体系,体系将带来的综合效益并未得到充分的体现。

  第二,对于QHSE体系管理的具体流程研究缺乏具体的理论指导、没有统一规范,一体化体系管理的对象仅限于涉及的领域,而并未充分认识企业的内控管理思想与QHSE体系管理的思想有共同之处,二者如何有机结合没有很好的实践案例。

  第三,对于建筑工程必威体育官方网站 QHSE体系管理的探讨大多集中在认证以及具体操作的规程等某个细节方面,对于建筑工程必威体育官方网站 QHSE体系管理的信息化方面的关注不是很多,建筑工程必威体育官方网站 QHSE体系管理的信息化平台设计以及具体的QHSE体系管理的信息化实施方案等方面缺乏综合性的应用研究。

  第四,对建筑工程必威体育官方网站 所特有的企业文化在构建QHSE体系管理方面的影响缺乏分析与研究,对于企业文化,特别是建筑工程必威体育官方网站 特有的企业文化在加快QHSE体系管理一体化建设方面的作用研究不够。

  第五,对此领域的研究大多关注于QHSE体系管理的实施上,对于如何评价QHSE体系管理的效果缺乏研究,尚无明确的评价体系或模型评判建筑工程必威体育官方网站 QHSE体系管理的实施效果和建设状况。

  三、优化建筑工程必威体育官方网站 QHSE体系对策建议

  (一)建筑工程贯彻QHSE体系必须坚持以人为本

  以人为本是现代企业经营管理最核心的理念,是建筑工程必威体育官方网站 文化建设的切入点和着力点。要把人的因素摆在企业管理的突出位置,充分调动广大职工的积极性、创造性,按照市场经济规律与时代要求进一步规范企业和职工的行为,树立一流的企业形象。通过合理调整利益关系,把各方面的积极因素凝聚到有利于建工企业持续发展的方向上来。同时,企业生产经营的目的是为了满足人的需要,要按照市场经济的要求,努力满足客户的不同需求,妥善处理与各种利益相关者的关系,这是建筑工程必威体育官方网站 在市场竞争中取得成功的重要因素,也是成功实施QHSE体系的保证。

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