三、事故防范措施

    一是在造气工段召开现场安全会，要求兴利华公司全体员工每人写一份对本次事故的书面认识和打算，提高对遵守各项操作规程重要性的认识；二是就本次发现的工艺文件存在的问题立即进行修订，并在全厂内举一反三，对所有工艺文件进行一次大清理，做到人手一份，确保各项工艺操作规程得到有效地执行；三是对兴利华公司的全体员工进行重新上岗培训考试，合格后方可上岗，并加强管理人员的培训工作，提高管理人员的管理水平；四是生产设备整改结束后，必须经有关主管部门对各项装置进行验收，取得有关证书或书面验收报告后方可正式开车投产；五是健全管理制度，加强巡回检查和生产现场管理，严格执行交接班制度；六是进一步健全安全管理体系，充实安全管理力量，落实安全责任，强化安全管理手段和措施；七是从外单位引进有经验的老师傅，指导造气、空分、合成的操作；八是对兴利华公司存在危险的岗位、设备、关键点逐一进行统计、事故后果假想、拿出预防措施，并将措施对广大职工讲清楚，做到人人心中有数，人人懂得具体操作方法。

  　四、事故处理

  　1．对3月7日造气工段负有主要责任的中班主操作工韩某处以罚款200元，缴纳保证金1000元，辞退留用1年；对早班主操作工向某、中班副操作工施某和分析工谭某分别处以罚款200元，并对向某记过一次；对早班操作工李某和分析工万某分别处以罚款100元。

    2．鉴于事故发生时，公司副总经理牛某刚接任兴利华公司董事长1天，对其只处以罚款200元；对经理杨某、分管安全生产的副经理田某处以罚款300元；对分管设备的副经理杨某、车间主任袁某、副主任张某、兴利华公司安全员黄某和车间安全员李某分别处以罚款200元，并对黄某书面警告一次；对主调贺某、舒某各处以罚款100元；对副调度员卓某、黄某各处以罚款50元。