（3）规范安全检查程序，保证“四查”到位。 “查思想”，使员工摆正生产与安全的关系，真正树立安全责任重于泰山的观念；“查制度”，进一步完善有关安全规定、办法，促进职工遵章守纪的自觉性；“查隐患”，督促安全隐患整改，创造安全生产条件；“查措施”，督促管理人员在安排、指挥现场工作中，认真履行其安全职责，把好安全关，杜绝违章作业、冒险作业的行为。

　　（4）提高安全检查的针对性。安全检查是确保安全生产的主要手段,有检查才有发现；安全检查的目的在于整改，有整改才有进步。通过有组织、有步骤的安全大检查，可以调动各级人员的积极性，及时发现设备、设施存在的缺陷和隐患，制定计划，限期整改，以维护现场安全。蒋刘变电站在安全检查工作中摸索并总结出以下方法：1、制订安全标准检查表，明确检查内容、发现问题、整改责任人、整改期限；2、安全检查实行检查、整改、复查、再整改的闭环管理方式，确保各项整改内容按期全面完成，使生产现场存在的隐患和缺陷及时得到治理；3、 确定查思想、查制度、查隐患、查措施的“四查”方式；4、在检查中利用自查、互查、上级查的方法上，并采用日常与定期相结合的方式，取长补短，做到早发现、早治理；

　　第二、开展喜闻乐见的安全教育活动

　　安全教育活动是安全文化建设的主要内容，其目的是帮助职工正确认识和掌握安全生产规律，提高职工安全生产技术水平，认真遵守企业安全生产规章制度，从根本上确保安全生产。（1）安全教育要在明确教育对象的基础上，有针对性地选择教育内容、确定教育时间，使安全教育收到实效。变电站应确定五类教育对象，一是班组长的安全学习和安全教育，因为班组长是生产第一线最直接的组织者和管理者；二是新进人员的安全教育，他们对厂规厂纪、生产现场、危险源点及不安全因素不熟悉，易触发不安全因素，继而转化为事故；三是调岗、复工人员及“节后收心”的安全教育；四是在采用新工艺、新材料、新设备、新产品等“四新”前，因员工对作业的危险因素预知能力低，缺乏经验易发生事故。应进行新操作方法和新工作岗位的上岗安全教育；五是安全继续再教育，随着科技更新和生产发展以及时间、环境的变化，学习安全管理betway必威官方网站 ，借鉴安全先进经验和现代安全管理技术，促使安全管理工作上台阶。（2）开展“我为安全做什么”的专题讨论活动，使每一位职工在明确安全生产重要性的同时，确立自己在日常生产、生活应该怎样从自身出发，达到安全生产的目的。 （3）寓教于乐，开展安全辩论、安全演讲、安全论坛、安全betway必威官方网站 竞赛、技术大比武等形式多样、喜闻乐见的安全教育活动。 形成浓厚的“学习安全betway必威官方网站 ，参与安全管理”的良好氛围；(4) 应对职工进行定期的有计划、有针对性的安全生产技术、技能培训；(5) 注重灵活运用各类媒体、媒介方式进行安全讲座、betway必威官方网站 竞赛、安全演讲、事故案例分析、技术交流、安全座谈会等，丰富安全文化内涵；

　　第三、优美和谐的环境可以陶冶人的情操、规范人的行为

　　优美和谐的环境不仅表现在自然环境的建设，它还应该体现在：视觉识别系统标识的规范使用；学习型班组建设的标语和警句合理提倡；切合实际的学习记录；现场各类安全标志、安全警示线规范使用以及营造班组团结协作的和谐工作氛围一步等。变电站优美和谐的环境体现着对设备的悉心呵护，体现着对坚守在电网最前线的运行人员的一种关爱，是设备、制度、素质的外在展示。

　　第四、有必要进行情绪分析，掌握员工心理状况。

　　人的体力、智力和情绪是呈周期性变化的，为此，及时发现和检查职工的精神状态，尤其是在员工家庭状况、工作岗位发生变动时，要及时进行疏导，可减少事故发生的可能性。

　　最后，安全文化建设的本质是实现“安全第一，预防为主”，核心是树立“安全就是效益”的观念，目标是达到安全保产、杜绝各类安全事故。近几年来，集团公司不断加大变电站老旧设备更新改造的力度，变电站的设备状况明显改善；全面推行了标准化管理，贯彻变电站管理规范，制定了集团公司设备质量标准、管理维护标准；推行危险点分析和预控等，使变电站的管理模式、制度建设前进了一大步；改善变电站生产环境和员工的生活环境等措施也正在逐步实施。我们变电站在安全文化建设中可结合本站实际情况在设备、制度、素质、环境建设方面凸显自身特色，不断提高工作的质量意识和质量标准，不断扩大热爱本职岗位，技能精湛的员工队伍，形成以人为本、优美和谐的工作环境。我们坚信，通过不懈的努力，集团公司系统安全文化建设一定会硕果累累，长治久安的安全生产局面一定会实现。