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电力企业安全文化理念

  
评论: 更新日期:2015年01月04日

        (四)责任理念: 凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有人监督、凡事有据可查
        做为企业的职工,认认真真的落实岗位责任制是基本要求。每个人应该有主人翁责任意识,要主动为企业做事,有人负责的事情我配合,责任交叉的事情我负责。安全生产不仅仅是领导和安全管理部门的事,而应该是“大家的事”,“每个人的事”。安全要靠每个人来做,凡事有人负责,凡事有人监督,有齐心协力的合作精神,逐渐形成人人抓安全、层层抓安全的良好工作氛围。管生产必须管安全,安全不分彼此,人人都有责任。
        (五)作业理念:四必须、十做到 
        四必须:
        必须讲清:工作任务、任务风险,风险控制措施。
        必须执行:工作票、操作票,危险点预控措施。
        必须到位:责任单位管理人员到位,旁站责任人到位,安全监察人员到位。
        必须监督:安全措施是否正确执行;危险点预控措施是否落实;作业人员作业(操作)是否违章;管理人员是否到位、尽职。
        十做到:
        1、 检修、操作做到使用工作票、操作票并确保措施完善、项目齐全、执行到位。
        2、 做到不单独一人进行检修作业和操作,防止误操作、误动设备。
        3、 电气设备检修做到停电并验电。
        4、 移动、转动设备消缺做到采取停电等防止运转措施。
        5、 高处作业做到采取可靠的防止坠落、坠物措施。
        6、 从事检修、操作工作,做到安全防护符合安全规定要求。
        7、 沟、坑、孔、洞、容器内作业做到事先探明情况,充分通风,采取防止坍塌、坠落、窒息、中毒措施。
        8、 容器、管道检修做到消压到零。
        9、 起吊作业人员做到:持证上岗;起吊不规则物件进行受力核算;起吊作业用具(吊点、钢丝绳、吊钩等)使用前进行检验,确保合格。
        10、 移动、搬运、拆卸物件,做到防护到位、配合到位,不违章。
        (六)执行理念:好制度在落实 不落实等于零
        俗话说事故猛于虎,制度能降伏。再好的制度也须在执行的基础上才有意义,否则就是一堆废话。事实证明,制度制定以后关键是执行,再好的制度,没有人去执行或执行力不到位也是没有用的。安全管理切忌只喊口号不做事。安全管理必须注重过程和细节,才有可靠保障。
        (七)培训理念:重在传承   贵在创新
        “读书才能兴企”,优秀的员工永远是学生,学习力加执行力,是实现企业卓越发展的最有利保障。安全betway必威官方网站 和技能是一名合格员工应具备的基本素质,每名员工都有义务主动地去学习安全betway必威官方网站 和操作技能。石热把人的安全能力提升做为安全管理的基础性工作,发扬石热百年老厂的优良传统,光大“传、帮、带”的培训模式。积极推进新式教育方法,改善教育环境,创建了实操培训室,开辟了安全教育网络,设置了年度专家评审机制,搭建了企业人才库,组织形式多样的培训教育,变呆板的说教教育为鲜活的现场体验教育,变昂贵不环保的纸张教育为绿色环保的电子教育,突出培训的针对性、生动性和实用性,特别强调克服短板,防范安全薄弱点,切实提出问题,发现问题,解决问题,体现“我会安全”的工作技能,提升员工安全素质。
        (八)环境理念:绿色能源  优质服务 员工安康  和谐共好
        通过除尘、脱硫、脱硝等环保设备系统的投入及持续运行,降低污染物排放,使得石热的所有污染物均合格排放,积极推广石热科技创新项目的研究成果,进行深度减排,为首都提供绿色的热力、电力,为首都人民做优质服务。
        职业健康与生命安全同等重要,强化粉尘、噪声、高温、辐射、有毒有害等职业危害因素预防治理措施,预防职业危害事故。对各作业地点,按照规定时间组织职业危害因素检测和排查,并将职业危害因素及防控措施进行公示,及时告知所有作业人员。关注员工身心健康,维护员工合法权益,构筑安全、健康、和谐的工作氛围,实现企业和员工共好目标。
        (九)效益理念:安全是最大的效益 安全是最大的稳定 安全是最大的幸福
        安全是效益之本,安全是幸福之源,安全是企业和家庭的坚实依靠。没有安全就谈不上效益,安全是生产稳定的保障,生产是创造效益的源泉,环环紧扣,处处安全、时时安全,是根本,是关键。安全必须常抓不懈,齐抓共管,强化事前管控和各个层级系统的执行力,完善监督检查持续改进机制,实现本质安全,企业方能产生最大的效益,给员工最幸福的生活,达到安康和谐共好。
       
       

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