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装饰阶段酒店安全管理办法

  
评论: 更新日期:2015年02月05日

        十二、安全生产是顺利完成施工任务的保障,各承包单位必须执行安全生产规范和技术规范,保证工程的安全性在编制施工措施时必须编制专项安全措施和要求,采取有效的安全防护措施,保证施工过程中不发生任何安全事故,如不执行安全规范,甲方、监理有权要求停工整改,所造成损失由施工单位负责。
        十三、在施工过程中,每个主要环节可由总监理工程师组织召开现场会,对一些发生的建筑通病提前预防,必要时可采取一定的强制措施,确保工程顺利完成。
        十四、资料必须紧跟工程进度(特别是保证资料),须签字盖章的必须当时签字,过期不补,材料及构配件进入现场应有合格证、试压报告、复验报告等手续且经甲方驻工地代表及监理工程师认可后方能使用(注:保证资料报甲方一份备用)。
        十五、质量标准:
        乙方保证阶段工程一次验收达到合格,各分部分项工程合格率必须达到100%,由甲方或监理单位检查,如有不合格者每次每项扣罚乙方100元,各项累计计算(从阶段付款中扣除)。
        十六、关于现场管理:
        ⑴、凡进入现场施工的各施工单位必须服从管理,执行现场管理规定,场地、电源、水源使用由甲方统一安排,不准乱占。
        ⑵、各单位之间应互相协作,互相兼顾,不能因自工作方便,影响别人工作,要爱护别人的劳动成品,损坏别人成品者必须赔偿,小区配套工程开工后各施工单位必须无条件配合,有意刁难者视情节从重处罚。
        ⑶、道路是各施工单位必须共同维护(需修理时各单位必须积极参加),不愿意参加者,现场办公室有权从工程款中扣付费用。不准在路边堆放建筑材料、机具、停放车辆,违者将酌情处罚。
        ⑷、场地内用水、用电由现场办公室统一安排调度,不得占山为王,乱拉、乱挖乱接,不听指挥者,将给以重罚。
        ⑸、各施工单位必须落实工程施工中的安全文明管理规定,文明施工。
        A、施工现场,设备机具周转材料必须摆放整齐有序,场地经常清理。
        B、各种材料堆放,有计划,有固定位置及设施。
        C、工地醒目位置悬挂各种文明施工标志。
        D、建筑垃圾及时清理,不准长时间存放,杂物按指定地点堆放。
        E、项目部各项制度健全,工地临时仓库存搭建按甲方指定地点临建,不得自己乱建。
        F、各施工单位负责人(也就是承包人)以每天到工地1~2小时与监理及甲方代表见面,好处理当天发生的问题,应经常教育自己的工人,注意安全、搞好团结、互相配合、相互学习、爱护他人的劳动成果、取长补短,使自己的工人不断提高操作技能,保质量、保工期、保安全的完成施工任务。
        G、项目经理、施工员24小时不得关闭手机,有事通知不到的每次罚款100元。
        十七、安全管理:
        1?? 进入工地必须戴安全帽,高空作业必须正确佩带安全带、安全绳等护具,否则罚款50元。
        2?? 午间不得饮酒,酒后不得进入工地,否则罚款200元。
        3?? 各项目部必须设专职值班电工,所有拆、接线必须由专职电工进行操作,否则每次罚款200元,且由此引发的一切后果由施工单位承担。
        4?? 必须设专职安全员,全面负责工地的安全教育、巡查、验收、技术交底、应急情况处理等。
        5?? 电焊、气焊、气割等有高温作业、易燃作业的工作面必须配备灭火器,否则不许作业,违者重罚;如因此出现后果,由责任方承担一切损失。
        十八、竣工备案资料在该工程安装工程竣工前10天由乙方收集各方资料表格报甲方审验。因乙方原因延误备案时间,一切经济损失由乙方承担。
        十九、项目经理例会制度:
        1、每周二的上午10点为项目经理例会时间。
        2、项目经理、施工员必须参加,并做好会议记录。不准迟到或者不到,迟到时间在10分钟以内者罚款50元,30分钟以内者罚款100元,当场兑现,超过30分钟或不到者罚款200元,拒不配合者加倍处罚。
        二十、小区变更必须经甲方领导及现场管理人员签字认可,否则后期不予决算。
        二十一、实行周报制:
        监理、施工单位每周五下午18点以前必须把周报报至工程部,逾期不报者每次罚款50元。
        以上望项目部自觉遵守。
       
        酒店现场办公室  

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