一、目的：规定事故隐患分类、报告、奖励方法

二、范围：全体员工

三、责任者：安全科

四、程序：

（一）事故隐患分类

1、一类：干部违章指挥、职工违章操作，不遵守安全操作规程、不及时按要求填写操作记录的现象。

2、二类：职工情绪低落、思想波动较大、工作消极、身体状况较差等现象。

3、三类：灭火器材、劳保用品得不到及时保养，违反消防、劳动保护规定的现象。

4、四类：机械、电气设备带病工作、各类保护装置失效的现象。

5、五类：原辅材料、危险品乱堆放、引起消防通道不畅通或消防器材取用不方便的现象。

6、六类：楼梯。作业平台等作业场所因种种原因造成操作人员作业时，安全得不到保证的现象。

7、七类：发现有关生产技术、安全操作规程存在的缺陷或不完善。

（二）报告程序

1、发现隐患一般采用一级报一级的方法，即职工报班组长、班组长报车间，车间报安全科，安全科报厂、安全生产部。

2、上一级接到下一级事故隐患报告，在24小时内必须作出书面整改指示，或作出解释，如超出时间或解释理由不充分，报告人可越级上报。

（三）报告形式

1、报告一般采用书面，特殊情况可采用口头报告，报告送安全科备案，以供备查。

2、在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告时间等写清楚，一试二份，一份交上级部门，一份备案。

（四）奖励

1、报告隐患的数量和质量可作为工资考核和年终评选先进的依据。

2、1—4类事故隐患发现报告一起奖励报告人10-50元，5—7类事故隐患发现报告一起奖励报告人20-50元。

3、发现其它事故隐患根据实际情况酌情奖励。

4、奖励采用现金兑现，由安全科申报，主管安全生产厂长签字生效。

5、车间（部门）对下属上报的事故隐患，不整改或不上报的责任人按情节严重予以经济处罚。

6、对发掘事故隐患不力，发生事故的车间（部门）承担事故损失的10-50%。

7、发现了事故隐患因车间（部门）不及时整改，报告人也没继续上报的，发生事故车间（部门）承担的损失按考核标准执行，责任人再严重处理。

8、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报厂部处理。