四、完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。这是安全管理体系中两个不可缺少系统，安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转。因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系的长效机制。做好安全管理工作要加大监督检查和处罚力度，建立安全奖罚制度，约束员工的行为，对检查出的问题不能马虎，要监督整改情况，要限期整改，否则，上级的检查就流于形式，就会失去检查的意义。同时在安全生产工作中要建立每个岗位操作员工之间互相监督和相互保护的链锁互保机制，形成人人事事讲安全，群策群力保安全的良好文化氛围。
        五、为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。要提高安全管理人员的安全素质，安全管理人员要具备一定的适应企业安全要求的业务素质和安全管理经验，要不断地组织安全人员的培训，不断提高安全人员的管理水平。要给予安全管理人员一定的权力，使他们能够做到大胆管理，更有效的开展工作，在安全和生产发生冲突的时候，安全管理人员能够理直气壮的坚持原则，做到对生产安全负责。
        六、加强安全制度建设，建立完善安全管理制度，靠制度、法规来约束员工的行为，要根据企业发展和生产需要，不断完善各项管理制度，并加以落实；做好安全管理工作要加大安全投入，确保本质安全，要加强对设备的安全检查，加大对检测设备、防护装备的配套投入，这也是安全工作的重点。
        通过以上措施，各相关部门按照年度安全检查计划进行各项隐患全面、彻底的排查，对排查的问题及时报告、治理，消除事故的发生；积极充分的开展危险源辨识，并对风险进行科学评价，对危险源进行及时彻底的检查，对排查的隐患采取科学的管控措施，消除财产损失、人员伤亡。
        按照教育需求制定适用的安全教育计划，进行有效的教育培训，学习相关的betway必威官方网站 和技能，提高员工的安全防范意识，取得相应的上岗资格，明确自身岗位安全职责，并对培训效果进行查验，消除由于安全betway必威官方网站 缺乏而产生的风险。
        在生产安全事故应急救援预案编制方面，根据实际编制科学合理，具备可操作性的应急救援预案并进行缺乏演练，提高员工的应急能力，消除遇到突发事件无法及时高效的处理而导致事态的扩大的风险因素，降低不必要的人员伤害和高额的经济损失。
        及时对生产安全事故按规定逐级上报处理，制定适用的预防整改措施，举一反三进行事故整改，落实“四不放过”的要求，消除生产安全事故重复发生；及时开展安全生产管理考核并对责任人落实责任追究，实现风险的有效控制。
            以上是我对做好安全管理工作的几点认识，我在工作中也要不断学习先进的管理经验，提高管理水平，适应企业安全管理需要，做一名合格的安全管理人员。