为进一步贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》及《企业安全生产标准化基本规范》，提升我们公司的本质安全，切实保护广大员工的生命安全和根本利益，规范员工安全生产行为，实现公司安全生产长治久安良好局面，促进公司生产经营长期稳定发展。公司结合实际情况，特制定《推行安全生产标准化管理工作方案》如下：
    一、指导思想
    以科学发展观统领全局，进一步巩固和提高安全生产标准化工作的成效，以实施全面规范化生产维护（ Total Normalized Productive Maintenance，简TNPM）工作为切入点深化推行安全生产标准化工作，全面提升公司安全生产管理水平，建立安全生产管理工作长效机制。
    二、工作目标
    通过推行安全生产标准化管理，规范了公司和员工的安全生产行为，提升公司的本质安全，有效控制工伤指标，实现轻伤以上事故为零目标。
    三、纳入安全生产标准化考核单位
    炼胶车间、部件车间、成型车间、硫化车间、动力车间、设备管理部、行政部、技术质量部、物流车间。
    四、工作组织机构
    1、工作领导小组
    组  长：
    副组长：
    组  员：各单位（部门、车间）安全生产第一责任人、
    2、工作实施小组
    组  长：
    副组长：
    组  员：
    各单位（部门、车间）安全管理员和定置管理员、专业技术员（安全环保室邀请）
    推行安全生产标准化管理工作由生产部安全环保室负责具体实施。
    五、工作实施办法
    1、工作实施小组每季度对纳入活动单位进行检查、考评、打分。考评按照《安全生产标准化管理工作考评细则》要求（附件），安全技术标准可参考《机械制造企业安全生产标准化工作资料汇编》（广东省机械研究所编）及相关国家安全技术标准及必威体育官方网站 安全技术标准的资料。
    3、考评标准总分为1000分，考评得分（换算后得分）在900分（含900分）以上为“合格”；考评得分在900分（不含900分）与950分（含950分）之间为“良”；考评得分在950分（不含950分）以上为“优”。
    4、考评过程中，对重复出现的存在问题须加倍扣分。
    5、安全职能部门在日常（或月度）安全检查（包括安全台帐检查）过程发现存在问题，将其列入季度考评中扣分。
    6、考评时，被考评单位安全生产第一责任人或直接责任人必须在场，如无特殊情况不在场，扣被考评单位考评得分5分。