经年来，我们时常在媒体上看到或听到某煤矿发生透水事件，某地发生重特大交通事故，某大型娱乐场馆发生安全管理事件……..这些违反国家安全生产法律而造成的事故给人民生命安全和国家财产带来了严重的危害，企业安全成了大众关注的焦点。通过不断地探索与实践，安全文化作为一个全新的安全理念提了出来，并很快得到认可和飞速的发展。如果把安全比作是企业发展的生命线，那么安全文化就是生命线中给养的血液。在当今建设和谐社会改变经济增长方式的形式下，构建和谐社会必须建设以人为本的安全文化。

    作为以公路客运为主的交通运输单位，在加大设备硬件投入，提高装备科技含量及其运用水平的同时，该如何通过建设安全文化，有效地抓好以人文的安全生产管理呢？本人认为，从当前遇到的新情况、新问题来看，做好安全生产管理工作必须正确处理好情、理、法三个关键节点，使之有机统一，相辅相成，这样就能把安全生产管理不断提高到一个新水平，推动企业和谐健康发展。

    一、以“情”凝聚人心，营造和谐、向上的氛围。

    “人心齐，泰山移”。在人的社会实践中，精神力量气着极大的作用。人的感情因素深深地渗透到行为中，影响着行为目标、行为方式等多个方面。一个集体是否具有凝聚力、方向力和战斗力，往往在很大程度上取决于人心向背。因而，要倡导以人为本的安全生产管理新理念，就必须进一步凝聚人心，增强合力。

    1、在日常的工作、学习和生活中，要时时处处体现出对员工的关心之意、厚爱之情，让每个员工都能深深感受到集体的呵护和组织的温暖，进而迸发出敬业爱岗的极大热忱。过去我们在这方面就有许多好的做法，如与有思想问题的员工谈心、到有矛盾的员工家去家访、为有困难的员工解决实际问题等，使员工“高高兴兴上班，平平安安回家”，这些做法都包含着一个浓浓的“情”字。

    2、新的形势和任务对我们搞好安全生产提出了新的要求，我们就更应当重视和用好“以情凝聚人心”这一法宝。在实际工作中抓好三个“更多”，一是工作上更多关心，二是学习上更多帮助，三是生活上更多关爱。掌握员工的精神状况，时刻关注员工的忧虑，体察员工的冷暖，想员工所想，急员工所急，千方百计为他们排忧解难。譬如，在员工生病住院是前去探望，员工家庭遇到困难时给予帮助，分公司有位员工做胃部肿瘤切除手术，在探望他的同时其所在的车队还为他捐款；有位员工的家属患白血病，治疗费用庞大，公司及时伸出援助之手……“细微处见真情”，其他员工看在眼里，记在心里。“润物细无声”，这样，我们的企业才会更具有凝聚力和战斗力。

    3、舆论宣传应具亲和力。宣传、工会、共青团等部门应紧紧围绕“安全就是品牌、安全就是效益、安全就是责任、安全就是保障”的主题，多开展一些形式新颖、寓教于乐、职工参与面广的宣传活动,培养员工谈安全的情趣,在广告宣传、标语、安全提示和安全警句中多用“请”字，体现人性化，形成“安全是幸福的，安全是快乐的”主和弦，形成“安全叮嘱”无处不在的立体辐射态势。

    总之，在企业内部，每一位员工都有自己的情感世界，安全管理者只有以“情”为纽带，靠“情”作桥梁，深入了解、沟通和激发职工的内心情感，才能在安全管理工作中起到事半功倍的效果，才能把员工凝聚在一起，使企业充满活力，保证企业安全生产的健康发展。

    二、靠“理”统一思想，提高员工安全文化素质。

    “理不讲不清，话不讲不明”、“意识决定形态”。在实际工作中我们不难看出，员工最服的不是权、不是官，而是理，也不难看出员工的安全素质（意识和技能）是安全生产的基础，决定安全生产的工作态度与工作质量。因此，围绕强化安全生产管理，我们一定要切实加强对员工的思想理论教育和操作技能培训。

    1、我们可以通过读报、通报各类事故、观看安全教育录像等形式，向员工讲清“三个道理”。一是站在维护广大人民群众根本利益的高度，站在维护长期和谐稳定的社会环境的高度，讲清安全生产事关人民群众的生命财产安全，事关国民经济的健康发展和社会稳定的“大道理”，明白安全是发展经济的前提之一，理解安全在改革开放中重要地位；二要使广大员工充分认识“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的深刻含义，充分理解“安全好、百业兴”这个现实;三是向员工讲清违章违纪造成血的教训这样直观、朴素的道理，从而真正牢固树立起安全第一的思想。