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高空坠落应急演练方案

  
评论: 更新日期:2011年06月18日
十、演练程序

 

时间
项目
演练内容
9:25
开始
策划组长宣布应急演练开始
9:26
发现与初期处理
现场临时指挥者(事故现场内,施工队负责人或兼职安全员)发现事故发生
9:27
报告
现场临时指挥者(黄享和)立即向现场施工员(彭世明)报告现场情况,请求支援
9:28
报警与动员
现场施工员接到报告后,立即向项目部安全领导小组组长叶三林、副组长姚龙云报告
9:29
现场施工员立即停止7#墩盖梁模板安作业,所有施工人员依次安全撤离至地面
项目部安全领导小组副组长姚龙云通知应急指挥人员赶到项目部会议室,成立指挥部,并明确各相关人员按其职责和分工各就位,立即展开救援工作,相关应急设施从正常运转状态进入紧急运转状态
9:30
队伍到位实施救援
应急救援组到达事故现场实施抢救
9:31
保卫人员到达指定地点,并按要求设置警戒线,围护现场秩序
9:32
 
向附近医院救援
9:33
事态评估
应急救援组向指挥部报告:人员伤势情况,现场处置情况
9:40
 
梅仙镇医院救护车到达事故地点将伤者送往医院救治
9:45
现场恢复
应急人员清理现场,撤离警戒线
9:50
应急结束
总指挥发布命令,应急状态结束,接触警报
9:52
演练结束
评价人员访谈演练参与人员,评价组向策划组提交书面评价报告
策划组长宣布演练结束,召开总结会
十一、演练程序
 在演练结束后2天内,策划组根据评价人员演练过程中搜集和整理的资料以及演练人员和总结中获得的信息编写演练总结报告,策划组应对演练中发现的问题进行成分的研究,确定该问题的根本原因、纠正方法、纠正措施及完成时间,并指定专人负责对演练中的不足项和整改项的纠正过程实施追踪,监督检查纠正措施的进展情况。
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