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某有限责任公司有限空间应急预案演练方案

  
评论: 更新日期:2023年01月27日

一、演练组织单位:EHS微社区有限责任公司

二、主 办 单 位:EHS微社区有限责任公司

三、演 练 地 点:中水处理站旁

四、演 练 时 间:2019年06月13日

五、演 练 内 容:有限空间作业事故应急救援

六、演 练 程 序:

1、领导讲话、学习受限空间作业基本防护betway必威官方网站

2、事故演练

3、演练总结

七、责任人员安排:

1、指挥员(组长):事故现场负责人或后续救援组织赶赴现场后的负责人员(各1人):

2、救援器材领取、发放各1人;

3、伤员抢救、救护人员2人;

4、负责疏散、警戒人员2人;

5、监护人员1人;

6、伤员1人

八、救援器材:

1、便携式煤气报警器、氧气检测仪各1台;

2、防毒面具 2个;

3、 警 戒 带1 卷。

九、演练过程

以公司有限空间工伤事故为假想事故现场。

1、一名(或多人)人员在罐内因不明原因倒地被发现(现场),监护人员凭经验初步判断作业区域存在有毒气体或缺氧,不敢贸然进入,立即向项目负责人拨打电话报告。

报告人:“***,现场有人受伤,可能是煤气中毒或缺氧窒息,内部原因不明不敢贸然进入,快来处理。”

项目负责人:“不能冒险进入,保证自身安全,现场监护,等人到来。”

2、项目负责人接到报告后,立即申请提供防毒、隔离防护器具并迅速赶至事故地点,迅速组织现场人员成立临时救援小组,疏散现场闲杂人员,布置警戒任务,了解事故大致情况,合理安排初期救援(包括现场安装大功率通风设备)。同时,向公司领导、EHS部报告(讲清事故地点、人员伤害严重程度、影响范围及初期救援等情况)并通知甲方安全管理部门。

项目负责人:“EHS部,***施工现场发生人员中毒,受伤人员在中水站污泥池中,解救需用隔离式长管呼吸器,快安排人员送来,具体情况稍后汇报。”

“*、*、*、*你们4个人疏散闲杂人员,周边拉上警戒带。***去工具房领取轴流风机按上。”

“汇报事故情况”

3、EHS部接到报告后,立即根据现场要求安排人员领取并运送防护器具,迅速成立应急救援小组领取相应器材赶赴现场,同时通知救援领导小组成立事故指挥部并简介事故概况。根据事故严重程度、人员伤亡情况,由组长安排通知相应的医疗、消防及监察、管理部门。(EHS部接到报告后的组织安排、通知、汇报、联系等工作均作为假想,现场不再实施)

4、救援过程:

1救援人员人戴上隔离式长管防毒面具、安全带,连接救生索,佩戴检测仪器、对讲机,入池。入口处设专人监护并开启大功率通风设备。2及时汇报内部检测数值(一氧化碳含量和氧含量)。3将受伤人员用绳索绑扎,通知拉人并迅速将伤员转移至通风空旷处,立即展开现场救护工作。

项目负责人:“****下去救人,佩戴好防护器材,注意保护自身安全,时刻保持联系。抬人时注意别磕碰伤员造成二次伤害。”

“氧含量?、CO含量?”

5、人员救护及心肺复苏:

1伤员仰卧,头部尽量后仰。2解开脖领处纽扣,清除口腔杂物以保持气道畅通。3捏住伤员鼻子,深吸一口气,尽力张大嘴,紧包住伤员口唇,尽力将气体吹入伤员肺腔,松开鼻,大约3秒钟再重复一次。4胸外按压定位:将食指与中指并拢,沿一侧肋弓向内向上滑行至两侧肋弓交界向上两横指处。5双手掌根重叠,十指相扣,两手臂伸直,垂直向下,均匀按压。下压深度为4~5cm,按压频率为100次/分钟。6胸外心脏按压与人工呼吸之比为:30∶2,直至自主呼吸恢复或有人替换,应尽力坚持,直至医疗人员赶到。

本次演练以现场救护为重点,救护结束,实际演练即停止,其余过程均在现场讲解。演练应适用于鸿通公司有限空间的事故。所以,有限空间作业注意事项应让参演职工充分领会到,深入了解、掌握有限空间作业中的防护技能,提高有限空间事故的应急能力。

十、演练总结

对此次演练进行分析总结,查找不足,提出意见和建议,修订预案中不适合项,归纳总结演练效果,宣布演练结束。

编制:            审核:                核准:

应急预案演练记录

预案名称
演练地点
组织部门
总指挥
演练时间
参加部门                                                    和单位
演练类别□实际演练  □桌面演练                                                    □提问讨论式演练                                                    □全部预案 □部分预案实际演练部分:                                                     
物资准备和人员培训                                                    情况
演练过程                                                    描述
预案适宜性充分性评审适宜性: □全部能够执行      □执行过程不够顺利  □明显不适宜                                                    充分性: □完全满足应急要求  □基本满足需要完善  □不充分,必须修改
演练效果评审人员到位情况□迅速准确  □基本按时到位  □个别人员不到位  □重点部位人员不到位                                                    □职责明确,操作熟练  □职责明确,操作不够熟练  □职责不明,操作不熟练
物资到位情况现场物资:□现场物资充分,全部有效  □现场准备不充分  □现场物资严重缺乏                                                    个人防护:□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位  □大部分人员防护不到位
协调组织情况整体组织:□准确、高效  □协调基本顺利,能满足要求  □效率低,有待改进                                                    抢险组分工:□合理、高效  □基本合理,能完成任务  □效率低,没有完成任务
实战效果评价□达到预期目标  □基本达到目的,部分环节有待改进  □没有达到目标,须重新演练
外部支援部门和协作有效性报告上级:                       □报告及时   □联系不上                                                    消防部门:                       □按要求协作 □行动迟缓                                                    医疗救援部门:                   □按要求协作 □行动迟缓                                                    周边政府撤离配合:               □按要求配合 □不配合
存在问题和改进措施








应急预案演练评估报告

评估内容
演练地点

评估单位
评估日期

评估项目评估内容及要求评估意见

1应急演练   目标制定*
是   否
1、是否制定应急演练目标;□   □
2、应急演练目标是否完善、有针对性;□   □
3、演练目标是否可行。□   □
2应急演练   原则*应急演练原则的制定是否符合下列要求:是   否
1、是否结合实际、合理定位;□   □
2、是否着眼实战、讲求实效;□   □
3、是否精心组织、确保安全;□   □
4、是否统筹规划、厉行节约。□   □
3应急演练分类*本次应急演练采用的形式: ① ②
1、按组织形式划分,本次应急演练类别为:□ □ 
①桌面演练;②实战演练。
2、按内容划分,本次应急演练类别为:□ □ 
①单项演练;②综合演练。
1、按目的与作用划分,本次应急演练类别为:□ □□
①检验性演练;②示范性演练;③研究性演练
4应急演练计划(方案)*演练计划(方案)是否符合下列要求是   否
1、是否根据实际情况,制定应急演练计划(方案);□   □
2、演练计划(方案)是否符合相关法律法规和应急预案规定;□   □
3、演练计划(方案)是否符合按照先“单项后综合、先桌面□  □
后实战、循序渐进、时空有序”的原则制定;
4、演练计划(方案)中是否合理规划应急演练的频次、规模□   □
、形式、时间、地点等。
5应急演练组织机构*应急演练组织机构是否符合下列要求:是   否
1、是否成立应急演练组织机构;□   □
2、应急演练组织机构是否完善,职责是否明确□   □
3、应急演练组织机构是否按照“策划、保障、实施、评估”□   □
进行职能分工;
4、参演队伍是否包括应急预案管理部门人员、专兼职应急救□   □
援队伍以及志愿者队伍等。
6应急演练情景设置*应急演练场景中是否包括下列内容:是   否
1、事件类别;□   □
2、发生的时间地点;□   □
3、发展速度、强度与危险性;□   □
4、受影响范围、人员和物资分布;□   □
5、已造成的损失、后续发展预测;□   □
6、气象及其他环境条件等。□   □
7应急演练保障*人员保障*应急演练是否包括下列人员:是   否
1、演练领导小组、演练总指挥、总策划;□   □
2、文案人员、控制人员、评估人员、保障人员;□   □
3、参演人员、模拟人员。□   □
经费保障*
是   否
1、应急演练经费是否纳入年度预算;□   □
2、应急演练经费是否及时拨付;□   □
3、演练经费专款专用、节约高效。□   □
场地保障*
是   否
1、是否选择合适的演练场地;□   □
2、演练场的是否有足够的空间、良好的交通、生活、卫生和□   □
生产条件;
3、是否干扰公众生产生活。□   □
物资器材   保障*
是   否
1、应急预案和演练方案是否有纸质文本、演示文档等信息材料;□   □
2、应急抢修物资准备是否满足演练要求;□   □
3、是否能够全面模拟演练场景。□   □
通信保障*
是   否
1、应急指挥机构、总策划、控制人员、参演人员、模拟人员等;之间是否建立及时可靠的信息传递渠道;□   □
2、通讯器材配置是否满足抢险救援内部、外部通信联络需要;□   □
3、演练现场是否建立多种公共和专用通信信息网络;□   □
4、能否保证演练控制信息的快速传递。□   □
安全保障火
是   否
1、是否针对应急演练可能出现的风险制定预防控制措施;□   □
2、是否根据需要为演练人员配备个体防护装备□   □


3、演练现场是否有必要的安保措施,是否对演练现场进行封闭或管制,保证演练安全进行;□   □ 
演练启动*
是   否
演练前,演练总指挥是否对演练的意义、目标、组织机构及职能分工、演练方案、演练程序、注意事项进行统一说明。□   □
演练指挥与行动*
是   否
1、是否由演练总指挥负责演练实施全过程的指挥控制;□   □
2、应急指挥机构是否按照演练方案指挥各参演队伍和人员,开

展模拟演练事件的应急处置行动,完成各项演练活动;□   □
3、演练控制人员是否充分掌握演练方案,按演练方案的要求,熟练发布控制信息,协调参演人员完成各项演练任务;□   □
4、参演人员是否严格执行控制消息和指令,按照演练方案规定的程序开展应急处置行动,完成各项演练活动;□   □ 
5、模拟人员是否按照演练方案要求,模拟未参加演练的单位或□   □
人员的行动,并作出信息反馈。
演练过程控制*1、桌面演练过程控制:是   否
1)在讨论式桌面演练中;演练活动是否围绕对所提出问题进行□   □
讨论;
2)是否由总策划以口头或书面形式,部署引入一个或若干个问题;□   □
3)参演人员是否根据应急预案及相关规定,讨论应采取的行动;□   □
4)由总策划按照演练方案发出控制消息,参演人员接受到事件信息后,是否通过角色扮演或模拟操作,完成应急处置活动。□   □ 
2、实战演练过程控制:

1)在实战演练中,是否要通过传递控制消息来控制演练过程;□   □
2)总策划按照演练方案发出控制消息后,控制人员是否立即向参演人员和模拟人员传递控制消息;□   □ 
3)参演人员和模拟人员接受到信息后,是否按照发生真实事件时的应急处置程序或根据应急行动方案,采取相应的应急处置行动;□   □
4)演练过程中,控制人员是否随时掌握演练进展情况,并向总策划报告演练中出现的各种问题。□   □ 
演练讲解*
是   否
1、在演练实施过程中,是否安排专人对演练进行解说;□   □
2、演练解说是否包括以下内容:

演练情况*1)演练背景描述;□   □
2)进程讲解;□   □
3)案例介绍;□   □
4)环境渲染等。□   □
演练记录*
是   否
1、在演练实施过程中,是否安排专门人员,采用文字、照片和音像等手段记录演练过程;□   □
2、文字记录是否包括以下内容:

1)演练实际开始与结束时间;□   □
2)演练过程控制情况;□   □
3)各项演练活动中参演人员的表现;□   □
4)意外情况及其处置;□   □
5)是否详细记录可能出现的人员“伤亡”(如进入“危险”场所而无安全防护,在所规定的时间内不能完成疏散等)及财“损失”等情况;□   □ 
6)文字、照片照片和音像记录是否全方位反映演练实施过程。□   □
宣传教育*
是   否
1、是否针对应急演练对其他人员进行宣传教育;□   □
2、通过宣传教育是否有效提高其他人员的抢险救援意识、普及抢险救援betway必威官方网站 和技能。□   □ 
应急演练                                                    结束与终止*
是   否
1、演练完毕,是否由总策划发出结束信号,演练总指挥宣布演练结束;□   □
2、演练结束后所有人员是否停止演练活动,按预定方案集合进行现场总结讲评或者组织疏散;□   □ 
3、演练结束后是否指定专人负责组织人员对演练现场进行清理和恢复。□   □ 
 演练评估*
是   否
1、演练结束后是否组织有关人员对应急演练过程进行评估。□   □
2、应急演练评估是否包括下列几个方面:

1)演练执行情况;□   □
2)预案的合理性和可操作性;□   □
3)应急指挥人员的指挥协调能力;□   □
4)参演人员的处置能力;□   □
5)演练所用设备的适用性;□   □
6)演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。□   □ 
演练总结*
是   否
1、演练结束后演练单位是否对演练进行系统和全面总结,并形成

演练总结报告;□   □
2、演练总结报告是否包括下列内容:

1)演练目的;□   □
2)时间和地点;□   □
3)参演单位和人员;□   □
4)演练方案概要;□   □
5)发现的问题与原因,经验和教训、以及改进有关工作的建议等。□   □
成功运用*
是   否
1、对演练中暴露出来的问题,演练单位是否及时采取措施予以改

进;□   □
2、是否及时组织对应急预案的修订、完善;□   □
3、是否有针对性的加强应急人员地教育和培训;□   □
4、是否对应急物资装备进行有计划地更新等。□   □
评估意见及建议






评估人员签字


注:“*”代表应急预案的关键要素








应急预案定期更新记录

评审时间
评审地点
组织部门
评审负责人
应急预案名称《应急预案汇编》
参加评审人员主  任:                                                    副主任:                                                    委  员:
应急预案适宜情况
是否需要修订£是    £否
拟修订内容--
批准人
文件生效日期
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