三、项目施工过程中的安全检查制度

　　安全检查是一项综合性的安全管理措施，通过检查，可以达到相互学习，提高认识，了解情况，发现问题，排查隐患，增添措施，增强防范能力，总结经验，吸取教训，强化管理，促进生产，促进发展，预防伤亡事故，不断改善生产条件、作业环境，达到安全生产状态。

　　安全检查必须依照国家的法律法规，为减少安全事故的发生、降低事故造成的损失，结合项目建设的特点和要求，对项目施工现场和职工的生活居住场所的安全状况，进行预测可能发生事故的各种不安全因素。其种类有经常性、专业性、定期性、季节性和临时性安全检查五大类。安全检查的方式有：定期检查、日常巡查、季节性和节假日安全检查、班组自查和交接检查。内容主要是查管理、查思想、查制度、查纪律、查现场、查措施、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品使用、查“三违”、查隐患、查工伤事故处理等自检自查、交叉检查、抽查、辅助检查等。

　　1、项目施工安全检查必须做到：

　　（1）、对施工单位安全体系的运行情况进行检查；

　　（2）、定期对安全措施的执行情况进行检查和考核评价；

　　（3）、根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容，分析隐患原因及整改落实情况；

　　（4）、安全检查应做到点面结合，突出重点，应结合工作实际，主要应当突出人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷；

　　（5）、检查应采取随机抽样、现场观察和实物检测的方法，并记录检查结果，纠正“三违”现象；

　　（6）、对检查结果编写安全检查通报，并跟踪落实。

　　四、安全隐患的治理和安全事故的管理

　　1、安全隐患的治理

　　隐患的治理应坚持“能立即整改的必须立即整改，不能立即整改的必须限期治理”的原则。对安全隐患的处理应做到：

　　（1）、隐患一经辨识和确认，在没有完成治理整改之前，为防止隐患失控导致事故的发生，隐患的主管部门必须制定切实可行的控制措施和临时应急预案，临时应急预案应纳入项目建设部门应急体系统一管理。       

　　（2）、对查出的隐患应立即下发整改通知单，由受检单位分析原因，制定整改和预防措施；

　　（3）、对于现场存在的“三违”现象，立即指定责任人限期整改；

　　（4）、跟踪检查隐患整改措施和预防措施执行情况，并验证起整改效果。

　　2、对于重大事故隐患，由项目建设部门负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

　　①、治理的目标和任务；

　　②、采取的方法和措施；

　　③、经费和物资的落实；

　　④、负责治理的机构和人员；

　　⑤、治理的时限和要求；

　　⑥、安全措施和应急预案。