安全作为朔黄铁路公司的基本理念，是公司持续稳步发展的基础。朔黄铁路公司自运营以来就本着“深化安全基础建设，确保运输安全稳定”的原则，从改进安全管理和提升装备技术水平两方面入手，将自主创新与集成组织相结合，形成了运输安全保障综合技术，强力提升安全管理水平。对企业来说，安全生产是基业长青的基础、前提和保证。对人来讲，安全是人生的第二需要。虽然安全不能代表一切，但没有安全就没有了一切。国内外的研究表明：80%以上的事故原因与人的行为和心理因素相关，即人通过生产和生活中的行为、心理直接或间接地与事故发生联系。探究行为安全管理，推进安全文化建设，是实现安全生产的现实需要。
    1  安全文化建设要树立全新的理念
    对铁路运输企业而言，安全管理是其经营管理的重要组成部分，安全生产管理水平直接关系到企业的经济效益和社会效益。
    安全文化作为安全管理的“母体”，是统率安全管理工作的灵魂，代表了当代铁路安全管理的发展方向。深人开展安全文化建设，充分发挥其所具有的导向功能、激励功能、约束功能等特殊优势，借助文化的持续影响力、广泛渗透力和长久扩张力，可充分调动人的主动性和积极性，促使员工树立起良好的安全理念，增强安全意识，自觉规范安全行为，使铁路运输企业营造出一种人本安全的氛围，使“安全在自己，安全为自己”的理念得到充分体现和认真执行，推动企业实现本质安全，从而为铁路运输安全的基本稳定、有序可控和长治久安奠定扎实的基础。
    随着朔黄铁路扩能改造、集疏运系统建设以及发展重载技术等一系列战略举措的实施，朔黄铁路的安全管理面临新的挑战。迫切需要在已有的安全流程梳理、危险源辨识等工作的基础上，对影响运输安全的各要素进行系统整合，以风险预控为指导思想，优化安全管理流程与制度，将神华集团本质安全管理的先进理念融入到安全管理各环节中，落实朔黄公司“强化安全管理、创新管理模式、推行风险预控、实现本质安全”的管理思想，对安全管理的体制、机制和方法手段进行全面创新。另外，在安全管理过程中，有必要正视以下情况：一是在行车密度快速增大，安全保障难度越来越大的情况下，在长时间安全无事故良性运转的同时，存在形成麻痹心理的倾向。二是员工对良好福利待遇、发展机遇等心理预期的逐渐适应，存在工作激情减弱、责任心下降的趋势。三是不同用工形式的员工对朔黄的认同感存在差异，对公司整体安全状况的关心程度也不尽一样。不排除少数员工存在纯粹只为薪酬，工作质量、工作效率过得去就行，甚至有的敷衍了事的心态。基于此，必须在日常安全管理中长期强化安全生产理念，使其感染员工、鼓舞员工、约束员工，多角度地规范员工的安全行为和推动安全管理质量的提升，从而增强员工重视安全生产、遵守安全生产规则的意识，消除不安全行为的心理倾向，逐步内化为正确的安全生产理念，最终实现本质安全。
    （1）树立“以人为本”的理念。安全生产的核心是对人的管理，因此要把重视人的生命放在第一位，充分发挥员工在运输生产每个环节中的安全主体地位和作用，教育员工珍惜生命，善待他人。
    （2）树立“安全发展”的理念。发展是硬道理，但是发展不能以牺牲员工和路外人员的生命健康为代价。“安全发展”的本质，就是要把发展建立在安全保障能力不断增强、安全生产状况持续改善、员工生命安全和身体健康以及沿线公民的生命安全得到切实保证的基础上。
    （3）树立“安全就是效益”的理念。安全既然是朔黄基业长青的基础，那就必然就是经济效益的基础。安全这个基础不仅能给公司带来间接的效益回报，还能产生直接的效益。只有生产安全了，才能减少事故带来的经济、信誉损失和由此产生的负面影响，公司才能获得更大的经济效益和社会效益。
    （4）树立“运输安全统一体”的理念。在朔黄铁路公司中，联合运输单位和劳务输入单位员工占员工总数的50%以上，并且绝大多数都位居一线，这些员工虽然从法律角度讲不属于公司的员工，但从安全运输来讲，又是朔黄不可或缺的一个重要组成部分，他们的安全生产意识和行为对公司的整个安全运输起着极为关键的作用。需督促联合运输单位和劳务输入单位从朔黄发展与本单位的发展、朔黄安全运输生产与本单位安全运输生产、提升朔黄安全管理水平与提高本单位经济效益和社会信誉以及员工收入等方面对员工长期开展教育，使他们克服与已无关的错误认识，牢固树立起“朔黄的安全就是我们自己的安全”的意识，从而真正从员工意识上巩固“运输安全的统一体、经济效益的共同体”。
    2  建设有朔黄特色的安全文化
    朔黄铁路公司始终把安全生产放在突出、重要的基础地位，完善的规章制度，健全的监督管理网络，先进的设备和安全投入的逐年加大，为确保运输生产安全高效进行，确保员工的安全与健康奠定了坚实的基础。但是，在安全生产的硬件和软件等安全保障水平都有了较大提高的情况下，事故隐患依然不能杜绝。客观来讲，任何一个企业只要存在经营生产活动，就存在发生安全事故的可能，绝对安全的企业是不存在的，存在“如临深渊、如履薄冰”的感受也是正常的。但从管理发展的角度看，技术方面的措施只能实现运输生产的基本安全，管理和法制的措施也只能实现较高层次的安全，要实现根本的安全，最终的出路还在于安全文化。只有超越传统安全管理的局限，用安全文化去塑造员工，从更深的文化层面去激发员工“关注安全、关爱生命”的强烈意识，才能确立安全生产的长效机制，实现安全生产的长期稳定。